【合集】急诊医护人员技能培训与考核制度3.docVIP

急诊急救培训与考核制度 一、日常急救培训等工作： 1、熟悉环境：科主任带领新员工悉2、业务培训：1）高年资的医生或专业人员对以下的员工及新员工进行徒手心肺复苏、等进行培训2）科室主任自行安排本科室医生必须掌握的急症项目培训3、急救意识培训：不定期组织参加值急诊班的全体医生进行急症及意外伤害的讨论，以增强急救意识。4、急救设备保养：急诊由专人负责对、吸痰器进行充电和检查，对药品效期定时检查更换；保持急救设备处于完好备用状态。二、急救考核：重点考核1、环境熟悉程度：医政科在新员工试用期、见习期满后，对及周边 环境的熟悉程度进行考核。2、急救意识考核：进行模拟急救现场，重点考核医 护人员急救意识、应答质量等。3、反应速度考核：对医生（护士）受理呼救后赶往患者所在地的时间进 行量化考核。4、携带药品及器械：对医务人员外出携带的急救药品和器械与病情关联 性进行考核。 5、急救质量考核：依据《急救技能培训及考核要点》进行急救质量考核。 ?三、内急救考核1、必考项目：徒手心肺复苏。 2、其他考核内容：《科室医生必须掌握的急症诊治》四、考核方法：1、急救考核：侧重考核急救意识、反应速度、急救措施等方面，具体内容有：考核人员在打求救电话，考察医务人员是否询问地址、主要病情、是否留下打电话人的联系方式，是否进行简单指导；从接到电话到医务人员到达现场所用时间，医生到达以后对其采取的急救措施是否恰当