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工作职责寓言 篇一：七个管理学寓言故事 一个成功的企业经营者，只懂得做业务是不够的，更应该懂得如何进行企业管理。作为企业管理者应该拥有一套自己的管理哲学，既适应企业的发展，又不雷同与其他企业的管理哲学。你是否总觉出了使用于自己企业的管理哲学了呢？看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。 一、明确的分工 故事1: 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例遵循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了，但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。 其中的管理哲学: 管理哲学的首要内容就是科学明确的分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他