职工项目 三期的小区内道路工程技术标02.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.33万字
  • 约 60页
  • 2017-05-11 发布于江苏
  • 举报

职工项目 三期的小区内道路工程技术标02.doc

昌吉州直机关单位集中统一建设职工住房项目 三期小区内道路工程 施工组织设计 工程概况 工程名称:昌吉州直机关单位集中统一建设职工住房项目三期小区内 道路工程 建设地点:昌吉市屯河南路53号小区 建设规模:小区用地面积83083.84平方米 计划开工日期:计划2013年4月1日开工,2013年5月15日竣工,施工工期45天(日历日)。 项目管理组织机构 根据本工程的特点,我公司将精选技术精湛、管理业务能力强和质量意识高的施工管理人员组成该项目班子,项目部由公司授权,按照企业项目管理模式建立的质量管理体系,按照项目法施工,形成以全面质量管理为中心,专业管理和重点管理相结合的科学管理体系。 实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,我公司将该工程列为重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、结构简单、权力集中、易于统一指挥,隶属关系明确、职责分明,决策迅速。 项目部人员的主要职能 项目经理:代表本企业,对该工程全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。 技术负责人: 主要负责生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项工作。 施工员:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档