《管理学》组织设.pptVIP

第八章 组织设计 组织与组织设计 组织的部门化 组织的层次化 组织的概念 组织的概念： Organizations—作为组织工作的对象，如企业、学校等； Organizing—作为组织工作的职能，指组织设计、组织再设计（组织变革）； Organization—作为组织工作的结果，指组织设计所形成的组织结构形式(Structure)，反映组织内部分工与协作关系，如直线制、事业部制等。 组织的含义 （1）实体组织：即名词意义上的组织，是一个有意形成的立式的职位结构。包括三种含义： 一、组织必须有明确的目标，这是组织存在的基础与条件； 二、组织必须具有分工与协作，是由组织目标所决定的； 三、组织要有不同的权力与责任制度，这是组织分工之后的后续结果。 组织的含义 （2）职能组织：组织职能的“组织”是动词，而作为人的群体的组织是名词。 动词意义上的组织，是为了实现分工和协作而进行的一种活动安排，是一种活动，是一个对人、财、物等资源进行合理配置的过程。 主要包括以下的含义： 合理地设计组织机构； 适度分权与正确授权，分权是指上级对下级的委派程度，授权是各管理层次委任下属必要权力的过程； 人力资源管理； 组织文化的培育与建设； 正确处理组织与环境之间的关系。 组织设计 组织设计是指组织为实现战略目标而从结构上设计分工、协调以及控制机构的活动。 组织设计的任务是 设计清晰的