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2012年工作总结 一年来，在公司和部门领导的正确领导下，通过 部全体管理人员的严抓细管和部门所有员工的勤勉工作， 部的安全管理工作取得了较好的成绩，全面实现了年初制定的各项安全管理目标：杜绝了较大以上安全生产事故，重大机电设备事故，重大环境污染事故和群体性中毒事故；部门全年无人身事故；部门安全文化建设“示范企业”“示范班组” “ 六型班组”稳步推进；“双述”工作进一步深化；安全标准化管理进入程序化，规范化，职业健康纳入规范化；未发生任何职业病事故；环境识别与风险评估纳入日常工作规范，环境保护管理工作逐步规范，现将一年来部门安全管理工作总结如下： 一、紧紧围绕公司及部门安排部署，深入细致的抓好落实工作。首先是按照公司年度计划和五个“活动”安排要求，切实抓好“活动”规划的各项工作。一是紧紧围绕开展“冬春百日安全无事故”活动。认真落实 “六型”班组创建活动。二是扎实部暑“安全宣传月”、“安全生产月” 活动，三是认真落实公司雨季“三防”工作，对“三防”物资和排水沟进行了检查。四是在第七个“战高温、斗雨季、反三违、保安全” 活动开始以来，设备动力部认真落实工作、部门制定了“活动目标”活动方案。活动期间，部门通过安办会、班组长学习传达集团公司安全办公会精神，充分认识三季度安全工作面临的复杂形势和艰巨任务，结合本部门的实际，明确工作重点、落实工作责任和保证措施，对此次活动进行认真安排部署。五是认真开展安全生产“打非治违”专项治理工作，部门扎实部署了，第七个“奋战四季度，争创安全年”活动等各项安全生产保障活动，确保了全年安全目标的顺利实现。 二、切实抓好安全管理各项重点工作。 1、安全教育工作。安全教育，安全提示，安全警示，风险识别，预防等需要的安全管理基础工作，是预防事故发生及灾害控制的重要措施。一年来，通过日常教育，专题教育，特殊教育等各种形式，部门安全教育工作成效显著。首先是抓好安全日常教育，部门年度新进7名员工都严格按照三级安全教育要求进行了安全教育，督促车间按照部门规定做好强化训练，知识技能培训，并签订师徒合同7份。各岗位按月进行针对性进行警示教育活动，各班组每周开展一次安全活动，进行一次两题学习等。其次抓好特殊教育，对36名特殊工种操作人员按规定进行执业资格教育，第三，是抓好专题教育，分别做好劳动纪律整顿学习，两票知识，交通安全，事故案例警示，安全标准化，职业健康，安全技术规程，检修规程等专题学习培训。第四是加强了对外施工工队的安全管理。一是加强现场安全监管，实行派遣单制，并签订施工安全协议。二是抓好了制砖分厂改扩建工程的现场管理和设备安装。三是对外来人员教育。对外来施工队21人按规定进行安全教育，并签订安全协议书1份。 2、认真抓好岗位巡查，安全检查和事故隐患排查治理工作。重视岗位巡查，安全检查和事故隐患排查治理工作，2012年共查处各类隐患8处，A类隐患1处，C类隐患7处，隐患整改率100%。2、在抓好基层班组安全管理上，部门和全员鉴定安全目标责任书、自保互保联保责任书。 3、部门对各车间班组每月进行了一次安全大检查，每月组织设备管理人员对全公司设备进行安全大检查。 4、抓好节后员工收心教育工作和作风纪律整顿工作。 5、管理人员缴纳了风险抵押金。 6、我部门为夯实管理基础，规范工作记录，迎接8月份的设备管理经验交流观摩会的召开，以及建设“六型”班组的需要，促使车间生产记录、台账填写走向规范化、标准化。经部室研究，决定在两个车间各岗位之间开展一次记录填写评比活动。 7、组织全公司电、钳工业务知识培训76个课时。 三、强化宣传 1、在部门车间、班长的指导下分阶段开展了一系列活动。强化宣传、强化落实、强化责任、有组织、有计划开展活动。主题明确，计划周密。2012年1月份，主要是针对“双节”期间加强员工的安全思想教育。重点是交通安全。做到班班强调。“双节”期间对员工思想有波动的员工做到及时发现，及时调态和疏导。 2、6月4日，组织召开了“安全生产月”活动动员大会，根据活动方案，部署了“安全生产月”活动细则，安排了工作重点。利用6月份时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管理、提高安全知识技能水平三个层次，分五个阶段全面展开。五个阶段分别为：动员与落实、宣传与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。活动期间，在车间领导、班长的指导下分阶段开展了一系列安全生产月活动。在6月份着重营造“关爱生命、关注安全”的安全氛围，紧紧围绕“综合治理、保障安全”的主题，结合班组特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动。6月至16日开展。举办“安全在我身边”演讲活动。演讲以事故案例为素材，以交通类、消防类等典型事故为重点，