工序量化管理在里变电站工程创优中的应用-2.docVIP

工序量化管理在里华变电站工程创优中的应用 江苏省宏源电力建设监理有限公司 泰州里华110kV变电站工程监理项目部 1 前言 工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。 规范建设现场质量控制标准化工作，量化电力工程质量程度，使其检验更具有针对性和可操作性。 2 成果的主要用途和技术原理 2.1 主要用途 为全面贯彻国网（基建/3）182-2014《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》，落实“全面创建优质工程”要求，提高输变电工程建设质量和工艺水平，对输变电工程主要工序质量标准进行量化，并按照优良级标准进行过程管控，将大大提升工程优质品率，为输变电工程的达标和创优将起到积极的推动作用。 2.2 技术原理 工序质量量化管理，是对“关键性施工环节；施工技术难度大、施工条件困难、质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序；质量标准或质量精度要求高、对后续施工或后续工序质量和安全有重要影响的施工内容；采用新技术、新工艺、新材料施工的部位；对所有隐蔽项目”设置工序质量控制点，明确各工序质量控制点的“控制类型”、“检查方式”、“检验方法”、“检查数量”，并依据行业质量标准、国网公司“标准工艺”要求、质量标准强制性条文规定，按照工艺流程和作业顺序，明确工序质量“合格”和“优良”程度，量化工序质量控制数据，形成《输变电工程工序质量控制监理工作手册》，由此全面指导现场监理对工程质量实施有效管控，并同步形成工序质量控制监理检查记录和数码照片，从而确保建设全过程的工程质量做到：管控节点清晰、管控措施明确、管控环节紧密、管控记录随即。 《变电站工程工序质量控制监理工作手册》包括：《变电站土建工程工序质量控制监理工作手册》，《变电站电气工程工序质量控制监理工作手册》两个部份。 3 关键技术和创新点 3.1 管控节点清晰 工序质量控制点的建立，是对输变电工程中“主要施工工序、重要施工环节、技术要求高的作业内容、隐蔽项目”等而设置的，节点清晰、针对性强。 同时，这些环节的疏忽，往往会埋下重大质量和安全隐患。所以，正确选择和全面确定工序质量控制点，并在过程管控中高度关注、密切跟踪，此举尤为重要。 首先,样板引路，关注细部和重要部位处理。 工艺上要创新、工程要创优，细部和重要部位开头就是一个重要的环节，首先要进行样板开道，每道工序开始前首先要进行试样，须经业主、设计、监理认同，无论是结构工程如砌体砌筑、还是装饰工程的内外墙抹灰，真石漆的施工及安装工程等，都在大面积展开前先出样板，认真分析对比，不断改进、提高，并结合施工规范。 结合现场的实际情况发现有图纸改动的地方及时与设计取得联系，施工项目部要加强内部管理的执行力度，对设计变更、会议纪要的内容要做好技术交底。 电气施工项目部报审的施工方案同样也要满足标准工艺流程，重点落实方案中“标准工艺”样板领路的施工措施，明确“标准工艺”应用样板的实施范围及地点。如：设立首件保护屏及开关柜的二次接线工艺样板，设备引下接地的样板等监督落实施工项目部制定的“标准工艺”应用技术措施、工艺控制要点。 3.2 管控措施明确 工序质量管控措施，以及工序质量“合格”和“优良”程度的确定，是建立在“现行国家规范、行业标准、强制性条文规定、标准工艺和优质工程技术指标要求”高度统一的基础上，参照中国电力建设专家委员会编制出版的《创建电力优质工程策划与控制Ⅲ》中所提出的“质量程度”概念而概括、提练确定的，完全符合现行各项标准、规范的要求，从而大大减少了工程技术人员在质量管控过程中需要翻阅大量规程、规范和技术标准的时间。 同时，各工序质量明确了“控制类型”、“检查方式”、“检验方法”、“检查数量”，为施工现场质量管控人员的工作开展指明了手段和方向。 重视设备出厂前的验收工作： 由于设备由国网公司统一招标采购，设备进场时发现许多违反质量通病、强条的情况，甚至与技术协议书存在较大差别，这要求设备在出厂前业主应组织相关部门进行厂检，把缺陷留在厂里整改，比在现场整改一是时间上较快，二是整改效果较好，如在有些工程在厂检时发现主变开关柜柜顶没有加装散热装置、主变、GIS设备本体接地规格不符合质量通病要求，螺栓的固定过长或者过短、GIS设备本体电缆未封闭、走向混乱、汇控柜二次接线工艺较差、同一接地端子多于2个接地鼻子的质量通病等等。否则在安装过程中发现以上缺陷时施工方、建设方与设备厂家多次联系未果，有的甚至推托，致使工程处于被动局面，也对电气安装施工进度也造成了一定的影响。 3.3 管控环节紧密 工序质量管控节点的建立，是完全依据输变电工程施工工艺流程和作业顺序而逐步展开的，本道工序质量达不到标准要求，质量管控人员不允