《财务管理》第五 资本预算.pptVIP

第五章 资本预算 学习目的： 1、掌握资本预算编制的基本原理； 2、掌握资本预算项目现金流量的估算； 3、掌握投资项目评价指标的计算方法及优越点； 4、掌握固定资产更新改造的决策分析方法； 5、掌握资本限额决策的分析方法。 资本预算是对企业资本性资产投资预期产生的现金流量以及资本性资产投资方案的可行性进行的测算、规划和决策。 资本性资产（长期投资项目）包括长期有形资产和无形资产。 特点：耗资大、周期长、长期影响公司的产销能力和财务状况 资本预算是评价和选择投资项目、优化资源配置的一种经济活动，其目的是获得增加公司未来现金流量的长期资产，提高公司价值的长期增长潜力。 第一节 资本预算编制的基本原理 企业资本投资的目的及类型 资本预算的组织过程 资本预算的编制主体 一、企业资本投资的目的及类型 具体的资本投资的目的： 维护企业的生产经营能力 扩充目前的生产能力 增加目前的盈利水平 增加新产品和新的经营业务 满足社会利益的需要 投资项目的主要类型： 重置性项目 扩张性项目 强制性项目 其他项目等 二、资本预算的组织过程 提出各种投资项目； 估计项目的相关现金流量； 计算投资项目的评估指标，如净现值（NPV）、内涵报酬率等； 评估指标与可接受标准比较； 分析影响决策的非计量因素和非经济因素； 对已接受的项目进行优化和再评估。 多部门的合作 涉及不同的会计期 三、资本预