2015年护理部训考核计划.docVIP

2015年护理部培训考核计划 第一部分 2015年护理业务培训考核计划 本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”实用指导手册、基础护理学、临床实践指南、护理技术操作标准为教材，以分层培训、专科培训、全员培训为原则，实行全员考核。 1、培训考核内容为：基础理论及技能；专科理论及技能；病情观察能力，法律法规；优质护理；应急预案；护理常规；核心制度（查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理差错、事故报告制度等十七项核心制度）、岗位职责；安全管理；护理操作规程；职业防护安全与消毒隔离知识、意外伤害处理；危重症护理相关知识；等级医院评审细则、应知应会内容。 2、培训考核方式： 科室培训考核：各科护士长按照培训要求，按月完成培训计划并考核。助理护士（工作1年内）每月考核一次，初责护士（1-5年）每季度考核一次，高责护士（5-10年及以上 ）每半年考核一次。 护理部培训考核： 护理部每半年分组对各科进行理论考试一次，考试成绩与护士晋级结合。 护士长考核：护理部对全院护士长每年进行一次理论考试，理论考试内容：法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应知应会内容等。 各科每月按计划对不同层次护士进行考试，考试卷要求正规打印，统计成绩上报护理部； 护士长认真完成《评审标准实施细则》管理部分相关内容的学习，由护理部组织培训并考核。其余培训内容详见《护士长