2011年会方案及预算.docVIP

2011年年终总结暨年终表彰大会 策划方案 目标 对2011年公司的发展成绩进行总结，并制定2012年公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。 表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都能有出色的表现。 年底的团圆，深化公司内部的沟通，增强内部凝聚力提升公司的竞争力 2012年1月15日14：00—21：00（星期日） 三、地点 ***酒店 地址：**** 四、会场工作安排 年会工作组负责人：*** 年会工作组成员：*** *** *** 主持人：*** *** 摄影、音响调试：*** *** 五、与会人员 共计**人。包括：业界领导客户公司 入场13：00 预计参会人员260人。 入场时领取名字牌（1人只可领取一张，仅限公司员工，且不能代他人领取。） 总经理讲话（13：30——15：30） 对2011年公司各部门的工作及公司取得的成果进行总结，并提出2012年的公司战略目标、发展规划及对员工的要求。 表彰（15：30——16：00） 奖项设立分为： 先进工作者（**名）：奖金**元/人，颁荣誉证书。 劳动标兵（**名，分别为管理标兵、销售标兵、技术标兵）：奖金**元/人，颁荣誉证书。 注：由各部门负责人于2012年1月5日前，按部门员工总数的10%向办公室书面提交推荐名单和推荐理由，由总经理办公会讨论决定最终人选。先进