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第一部分 编制依据及原则 编制依据 1、业主提供的招标文件和设计图纸。 2、有关验收规范和技术标准 3、本公司提供的机械设备和人员实际情况。 4、与此有关质量标准和技术规范及参考资料。 5、有关安全生产、文明施工的地方及国家法规。 二、编制原则 1、认真、全面、系统阅读施工招标文件，深刻领会和贯彻业主意图及业主对承包商的各项要求。 2、贯彻执行各项技术标准、技术规范。执行业主对本工程建设的各项要求，采取现代化管理手段和施工项目管理模式，优化资源配置，实行动态管理，以适应施工组织安排的要求。 3、加强施工协调、配合，文明施工，因地制宜，加强环保。 第二部分 工程概况及工程总体评价 一、工程概况 （一）工程建设地点：新区 （二）工程内容：挖淤泥及外运 二、对本工程的总体评价 （1）本工程主要特点如下： 1、本工程基坑挖土必须满足放坡要求和底标高要求等。 2、本工程工期相对较紧张，施工安排有较大难度，须周密安排，制定切实可行的工期进度保证措施。 （2）工程重点及难点 1、安全措施 2、文明施工与环境保护 （3）针对本工程重点及难点的主要对策 4、施工人员进入施工区人员必须戴安全帽。 5、若施工时有灰尘，则应经常洒水，避免灰尘污染。 6、土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染道路。 7、每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。 8、精确放线测量，并进行换手复测制度。 9、设置足够的安全警示标志，规范施工人员操作。 10、组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。 11、树立超前服务意识，做好技术测量等各项工作的保障和管理。 12、合理安排施工顺序、科学组织施工。 13、实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。 14、开展劳动竞赛，以促进施工进度。 第三部分 施工准备工作 一、施工准备工作 1、组织准备工作 总公司选派优秀的项目经理、项目工程师，项目部下设技术员、施工员、质量员、安全员各一名。项目部组织机构详见图。 组织机构图 2、资源配置： 机械： 本工程为淤泥土方挖掘、外运，配置充足的施工机械设备，保持和提高机械设备的利用率，是施工质量和进度的主要环节。由于本工程施工工期相对紧张，为确保工程顺利进行，依据工程进度计划要求及公司现有设备状况，预计投入设备如下： 进口挖掘机3台 推土机2辆 潜水泵4台 泥浆泵2台 自卸车10辆左右 具体机械规格型号见主要机械表： 主 要 机 械 表 机械名称 型号/产地/出厂日期 数量 功 率 (千瓦) 价 值 (万元) 挖掘机 320B/美国/2000年2月 1台 99 176 挖掘机 日立/日本/94年7月 2台 102 50 推土机 PD120/上海/2001年2月 2辆 88.2 30 潜水泵 QW5.5KW/上海 4台 5.50 自卸汽车 解放/一汽/?1999年6 一、施工总进度计划 1、进度计划： 满足建设单位的施工工期要求。 二、施工进度保证措施 在本工程中，公司将精选精兵强将。在人员的素质上和数量上均按工期要求配置。并考虑延长作业时间，必要时24小时连续施工。 根据施工组织设计的要求，配置足够数量的现代化的施工机械进行施工。 及时掌握施工进展。找出影响计划的原因，及时研究对策，采取措施。 项目部应每天了解当天的生产情况及存在问题，并及时与业主沟通，加强协调，及时解决存在的问题。 准确，及时地统计每天完成的工程量。发挥计划统计人员的决策参谋作用。 内部进行阶段性工期目标劳动竞赛和用工期奖惩的经济手段，来促进目标的完成。 三、雨季施工保证措施 1、雨季施工时，派专人记录气象数据，密切注意气象情况。 2、设立通畅的排水系统，避免积水。 第五部分　　质量保证措施 一、质量目标： 1、满足深度和放坡要求 2、土方运输时保证不出现抛、洒、漏现象。 3、若达不到上述要求，我方承诺返工至招标人满意为止。 二、做好工程质量的基础管理工作 1、做好质量思想教育工作 使全体参与施工人员树立正确的质量观。以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。 教育各作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为“为用户服务”、“下道工序就是用户”和“假如我是用户”的思想。 2、做好技术业务培训工作 对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）的培训。掌握本岗位的“应知、应会”。明确自己从事的工作与工程质量的关系，明确自己在保证工程质量方面应负的责任和应起的作用。