6.通防区管理制度(3.9修改).docVIP

通防区各项管理制度 曹书亮 （草案） 各位代表： 我受区一届四次职代会筹委会的委托，向大会作通防区各项管理制度报告，请予审议。 一、安全办公会议制度 1、区安全办公会议每周四下午召开一次，会议由区长或支部书记主持，队长以上管理人员及办事员、材料员参加。 2、分析和排查本周一通三防工作中存在的问题、隐患及处理办法，安排下一周安全工作重点，确保一通三防各项工作安全运行。 3、安全办公会议由区技术组负责组织和考勤（有考勤记录），并负责会议内容的记录和整理。 4、会议的主要内容：一是贯彻矿安全办公会议精神、安全文件和事故通报；二是围绕一通三防各项工作，对各队安全隐患进行逐一排查，重点针对需区出面协调解决和需矿解决的B级（包括B级）以上的安全隐患，并排查11种隐患人。 5、参加会议的人员要在会前做好充分准备，发言要简明扼要。C级（包括C级）以下的安全隐患由分管区干和队长负责落实；B级（包括B级）以上的安全隐患由区长或书记负责向矿汇报解决和落实。办公会议形成的决议各队要认真做好记录，并且及时贯彻落实到位。 6、技术组长负责研究通风系统、分析瓦斯治理、综合防尘等方面的有效方法和新技术、新工艺。 二、事故（隐患）责任追究制度 1、出现事故（隐患）由当日区值班负责组织追查，当日值班调度员负责做好追查记录协助追查，当班跟班队长（班长）带队参加。 2、出现事故（隐患）后，作业人员必须立即将现场的情况向区调度汇报清楚，调度员应立即向区值班汇报，同时向区长和书记汇报。由区值班或区长、书记安排是否向矿调度汇报及组织抢救和现场调查等事宜。 3、凡发生各类事故都应按“四不放过”原则（事故原因没查清、事故责任人未受到严肃处理、干部职工没受到教育、安全防范）认真组织追查，同时将事故的教训和责任人及处罚情况通报全区。 4、原因明、事实清、定性准、处理到位，各值班人员不得延误，并及时将追查和处理结果报区长、书记。 5、对事故（隐患）责任人的处罚视情节按照区规定和矿1、2号文件规定进行处罚。 上述规定有执行不力，造成工作失误者罚50—100分。 三、班前、班后会制度 1、班前：值班人要查看交接班簿和了解生产现场情况，检查全区人员出勤和生产准备情况，区调度主动向值班人员反映当班情况。 2、值班人员要认真组织班前会，把当班工作认真细致地安排到班组和个人。应将安全规程和本班需注意的安全注意事项，并带领职工进行安全宣誓。 3、工人应及时参加班前会，班前会应服从区队值班人员的安排，不服从者按停班处理。 4、上大班人员每天只能参加上午7：30班前会，散会后回各队点名分配工作，次日早晨8：00交当天分交给办事员。 5、早上井，不参加班后会，不及时向区值班汇报问题，当班无到工、无工分。 6、现场交接班后，上井到区参加班后会和填报表，并向区值班汇报当班情况和安全问题。 7、区值班人员认真审核报表记录，对当班安全生产情况作全面认真的了解，在班后会上对当班存在的问题提出改进办法，对先进经验进行总结表彰，对当班遗留问题向接班人交代清楚，并在值班记录本上注明。 四、“三违”管理制度 一、全区每位职工都要牢固树立“安全第一”的思想。严格按照“不安全不生产”的原则，始终把安全放在首位，狠反“三违”，人人抓“三违”，严惩“三违”。 二、“三违”人员被矿、区发现给予处罚，先停班学习，根据不同情况，做如下处理： 1、一般“三违”经安监处处罚考试合格后，在本单位三班检查，第一次“三违”罚款100分，第二次罚款200分，依此类推，交齐罚款后方可安排上班，否则按停班处理。 2、严重“三违”经安监处处罚考试合格后，在本单位三班检查，第一次“三违”罚款200分，第二次罚款400分，依此类推，交齐罚款后方可安排上班，否则按停班处理。 3、季度内累计出现四次“三违”者，罚款600分。 4、瓦检员和放炮员出现班中睡觉、脱岗、空班、漏检和假检等严重“三违”，按矿1、2号文件执行。 三、班长以上管理人员出现“三违”，比照职工“三违”处罚标准加倍处罚。 四、职工“三违”连带班队长处罚，班队长季度考核一次，一季度职工出现3次以上（不包括3次）“三违”，多一次队长处罚100分，副队长处罚80分，累计计算。做好“三违”人员详细记录，作为班队长年终争先评优，末位淘汰依据。 五、班队长下井跟班制度 1、下井数规定：队长每月不低于18个（其中包含中班，夜班各不低于3个）；副队长每月不低于20个（中班，夜班各不低于5个），班长每月不低于21个（中班，夜班各不低于7个），其中钻机队无打钻任务时，抽放队班队长可以适当减少夜班数。队长大班下井时间不低于3小时，中班，夜班队长及