人物专访故宫院长周功鑫.docVIP

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人物专访故宫院长周功鑫

中華兩岸連鎖經營協會為推廣台灣文創產業發展,促進兩岸文創交流,既去年末於上海舉辦「第一屆兩岸文化創意產業合作論壇」後,今年特邀請台北故宮博物院前院長周功鑫女士發表談話,暢談博物館與文化創意產業結合的新價值。 周功鑫女士在台北故宮服務長達31載,第一階段有27年之久,自1972年至1999年,其中16年皆在展覽及教育相關單位工作,教育即是她最關心的議題;接著她離開故宮進入學術界,到輔仁大學的創意博物館學研究所任教,在此期間帶領學生對理論進行理解,並融合實務經驗以培養更多博物館學人才。 台北故宮典藏了華夏文化的精緻,不論是質或量都非常豐富,如何讓文化資產發揮效用增加價值,以博物館行銷經營故宮,提昇故宮地位獲得國際肯定,為周功鑫在2008年回任故宮院長後努力的方向。2008年5月周功鑫到任台北故宮博物院院長,將組織調整為合於博物館功能發揮的架構,帶領同仁在工作使命上有宗旨目標「形塑典藏新活力,創造故宮新價值」,成為故宮全體同仁努力的方向,在此目標下,首要的工作便是如何讓年輕人願意走進故宮。 故宮擁有豐富的藝術典藏,然而時下年輕人對古文化及藝術總覺得有段距離,只停留在學校的書本教育中,為了使年輕人更願意主動親近故宮,依照年輕人活潑敢秀的特質,台北故宮自2008年11月起舉辦故宮週末夜的活動,在每週六傍晚6至8時,提供一樓戶外廣場做為藝文表演活動空間,接受表演藝術團體申請,讓需要表演舞台的年輕人能在充滿文化氣息的優質表演場域展現才華。年輕人只要進到故宮就會看故宮,慢慢的就會喜歡欣賞這些藝術品,也讓故宮變成年輕人常來的地方。 在現今科技網路絡蓬勃發展的年代,故宮也將觸角延伸至年輕人熟悉的3C工具,藉由電腦、手機等科技媒材,讓年輕人更迅速直接的接觸故宮,除了官方網站的設計多元,吸引年輕人注意,更在台北市中心的華山文創園區設立展覽據點,推出故宮數位多媒體影片,讓年輕人能從影片中認識華夏文化;再者是廣泛運用社交網絡,運用年輕人所熟悉的電腦語言,在網路平台的渠道中有交流機會,如設立Facebook粉絲團與全球粉絲互動,也開設國立故宮博物館兒童學藝中心flickr專頁,作為兒藝中心訪客照片分享平台,增加與訪客之互動,並行銷話題。 除了順迎科技的潮流,還是要將重心回歸到故宮的展覽本身,展覽內容若太過於老陳,年輕人是沒有興趣了解的,在故宮近年的展覽中開始嘗試以易懂和吸引年輕人的文字介紹,並利用多媒體的方式進行說明,其中最成功的便是與浙江博物館合作「山水合璧-黃公望與富春山居圖特展」,以動漫的方式談故宮的黃公望富春山居圖如何與浙江博物館的剩山圖聯合展出,介紹元代文人畫及黃公望的畫的特徵,讓兩幅畫真正合璧展出,並藉由木偶戲的介紹深入的認識黃公望對那個時代的影響性,甚至運用新媒材的裝置藝術讓觀眾看到黃公望藝術的特殊性。 故宮的收藏是宮裡的收藏,其中當然有部分是在北京故宮,在兩岸的合作上,為了讓藏品能和兩岸的博物館有合作機會,周功鑫在2009年2月14日帶著同仁赴北京故宮,建立了兩岸實質的交流,在此行交流中最大的效益是展覽上的合作,在此之後故宮便一連串的舉辦了「雍正-清世宗文物大展」、「文藝紹興-南宋藝術與文化特展」、「山水合璧-黃公望與富春山居圖特展」、「中法藝術文化的交會-康熙大帝與太陽王路易十四特展」和「皇家風尚:清代宮廷與西方貴族珠寶特展」等,這些展覽都讓觀眾藉兩岸合作看到華夏文化不同時期完整的面貌。 周功鑫表示當時回到故宮後另一項重視的是產業,文化創意產業的本質跟文化的關係非常密切,文化創意產業是一個跨領域的結合,如果更清楚的區分可分為七個領域,包含文化、創意、產業、文化創意、創意產業、文化產業、文化創意產業,在這七個領域中有四個都跟文化相關;而故宮博物院典藏了豐富的中華文化文物,如何讓文物發揮效應對產業造成影響,提昇產業文化及藝術的素養,是周功鑫在輔仁大學博物館學研究所任教期間一直關注的問題,因此在回到故宮第一年就推出文化創意產業發展研習營,目前已經延續到了第四屆。 文化創意產業發展研習營為期半年,每次培訓15個文創團體,運用每週六一天的課程,讓他們深度認識華夏文化,培養產業的相關能力。半年的研習中分為三個階段,第一階段是打開學員感知,藉由五感的打開,對於週邊所見的文物或接觸到的環境啟發靈感;第二階段為文物的傳習,培養對文物的認識和對文物的感覺;第三階段則會請一流的設計教授來評論作品設計,如何改進及添加更多創意巧思,激盪出更多具有創意的設計,在經過評審的評選後,可以以品牌合作的方式,在故宮商品店或全球各地供應。因此每年研習結束後,都會增加故宮院內的禮品店文創品的多樣性。這樣的產品中含有文化元素,普遍受到民眾的喜歡,到故宮不僅能參觀還能將文物的創意衍生性作品帶回家做裝飾或日常用品,這樣的延伸成就了博物館的價值。 博物館本身因為典藏文物的特殊性或類別的

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