特变电工沈阳变压集团有限公司联合厂房施工组织设计.docVIP

特变电工沈阳变压器集团有限公司联合厂房 施工组织设计 编制：胡金亮 审核：王全 日期：2008年3月2日 编制单位：北京太空板业股份有限公司 目 录 编制依据 工程概况 施工部署 工程目标 工程组织机构图 施工工艺流程 施工准备 施工进度计划 工期目标 进度计划 施工平面布置 主要工序施工方法 太空板吊装 太空板板间拼缝 太空板板底装饰修复 雨季施工措施 各项管理及保证措施 质量保证措施 安全保证措施 高空作业防护措施 文明施工和环保措施 成品、半成品保护措施 材料节约措施 编制内容补充说明 编制依据： 施工图 规范标准及图集 太空板出厂检验标准········Q/TKB006-2001 DB型太空板施工规范和质量检验标准········Q/TKB021-2001 太空板使用要求·······Q/TKB024-2002 施工作业指导书·······Q/TKB018-2002 建筑施工高处作业安全技术规范·······JGJ80-91 屋面工程质量验收规范·······GB50207-2002 简明结构吊装手册 《发泡水泥复合板》图集·······02ZG710 公司质量管理体系文件 工程概况： 本工程为特变电工沈阳变压器集团有限公司联合厂房工程。工程位于辽宁省沈阳市经济技术开发区沦海路31号。由中国联合工程公司设计。结构类型为单层钢结构，屋面选用大型轻质屋面太空板。屋面布置有6个天窗。屋面排水采用结构找坡，天沟有组织排水，排水坡度为50%。屋面太空板主规格为3米×6米和1.5米×7.5米，面积约8万平方米。 施工部署： 工程目标 质量目标：精心组织、精心施工，确保工程达到优良级； 工期目标：严格执行合同规定，确保工程按建设方要求完工； 安全目标：树立“安全第一，预防为主”的观念，加强管理，确保工程零伤亡。 程组织机构图 组织机构图： 职责描述 项目经理 张玉民 主要负责现场太空板全面管理工作。 项目执行经理 胡金亮 主管技术和现场安装生产管理工作。 施工管理 梁远西 负责太空板安装施工组织，人员调配，工期控制等生产管理工作。 质量安全管理 梁文山 对出厂产品和施工完毕后的屋面工程进行检验，遇重大问题可直接将结果上报公司质检部。 材料计划管理 刘宗林 负责现场的材料组织、机具管理及各项计划的报批。 第一施工队队长 梁明安 队员 34名（略） 负责完成太空板安装施工任务。 第二施工队队长 冀世魁 队员 19名（略） 负责完成太空板拼缝和板底装饰施工任务。 施工工艺流程 太空板制作→太空板出厂检验→太空板运输→太空板卸货→太空板吊装→细部处理→板间拼缝→板底装饰修复 施工准备 施工技术准备： a) 施工图深化设计 设计开发部接到合同书和设计院屋面布置蓝图后，即着手对屋面进行排板设计。包括板型尺寸，屋面洞口的预留，细部构造的处理，节点图的设计。 b) 图纸及规范、标准、图集等有效标准配置 施工前，工程部应将图纸及相关的规范、标准、图集等收集齐备。保证在工程施工中使用。 c) 做好原材料和半成品的各种检验报告收集 现场准备： a) 确定太空板现场运输路线和堆放场地，做好太空板卸货工作。 b) 复核钢构安装后的偏差情况，弹好太空板安装控制线。 c) 联系吊机租赁事宜。 各种资源准备： a) 劳动力需用量计划 安装工：30名 电焊工：4名 抹灰工：8名 电 工：1名 油 工：10名 共计：53名 b) 材料需用量计划 电焊条：30箱 14kg/m3聚苯板：400m3 (32.5R)水泥：80吨 砂子：120m3 Ф6钢筋：4吨 塑料胶带：50箱 油漆：800kg 涂料：1200kg c) 机械设备需用量计划 25T汽车吊：3台 8T汽车吊：3台 10T运输车：5辆 250A电焊机：6台 安装工具：3套 灭火器：6个 气焊工具：2套 电缆线：500米 配电箱：4套 焊把线：100米 安全帽：70顶 安全带：60