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第二章市场营销管理哲学分析
第二章 市场营销管理哲学 学习目的与要求 通过本章学习,了解市场营销管理哲学在实践中的发展、演变,正确认识新旧市场营销观念的区别、现代市场营销观念的基本特征,以及以顾客满意为焦点全面贯彻现代市场营销哲学等主要问题。 学习重点 市场营销管理及其哲学、顾客满意。 对市场营销的最大误解 营销就是推销 下棋找高手: 需求调研: 市场营销方案: 产品: 价格: 渠道: 促销: 1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州小镇坎姆登投资3000万美元制造冰箱 。 2003年,带有“美国制造”标签的海尔小型电冰箱和两种小型冷柜市场占有率是该型号冰箱的25% 美国南卡州新一届的商务部部长费思在参观海尔集团时指出,“海尔是一个成功的案例,是中国企业在美国投资建厂经营最成功的范例。” 2003年10月号的美国《福布斯》杂志评价海尔为“海尔是中国在海外最有影响力的品牌”。 世界品牌500强排行揭晓_中移动海尔位列前100名.doc 企业的市场营销管理,是在特定指导思想或经营观念指导下进行的。 一、市场营销管理哲学的含义 市场营销管理哲学(市场营销观念):指企业在进行市场营销管理过程中,在处理企业、消费者和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念。 简言之,企业营销观念就是指企业经营活动的指导思想。 二、西方企业营销管理哲学的演变 西方企业营销管理哲学的演变分为五个阶段。 分析方式 假定 出发点 经营思想 关注要点 实现途径 销售手段 追求目标 局限性 适应场合 1、生产观念(1875-1920) 生产观念是在卖方市场条件下产生的。该观念盛行于1875---1920年前后,生产观念认为:消费者欢迎那些可买到的和买得起的产品,企业要组织所有资源提高生产和分配效率,增加产量,降低成本。进而认为,只要是生产出来的产品,就一定能够销售出去。 1、生产观念(1875-1920) 资料:德州仪器公司的生产观念 德州仪器公司是达拉斯的一家电子公司,他在美国率先奉行“扩大生产,降低价格”的观念。该观念是福特公司在本世纪初开发汽车市场时首创的。福特公司将其全部才能都用于改进大规模汽车生产,降低成本,致使大多数美国人都能享用汽车。德州仪器公司也尽其全力扩大生产量,改进技术,以降低成本,然后利用它的成本优势降低售价,扩大市场规模。它不断追求市场的领先地位,并且常常如愿以偿。对于德州仪器公司而言,就只意味着一件事:向购买者降低价格。 这种经营观念也是许多日本企业的关键战略。 1)生产观念的假定(1) 1 )生产观念的假定(2) 1 )生产观念的假定(3) 2 )出发点 3 )经营思想 4 )关注要点 5 )实现途径 规模经济 降低成本 提高生产率 扩大产量 增加销售网点 进行各种促销 扩大广告宣传 6 )销售手段 资料:福特的经营理念 我们的政策就是降低价格,改进工艺,完善产品。你会发现,降价总是第一步。我们坚信成本可以改变。当我们认为必须降低价格才能增加销量时,我们自然会调整价格。 成本的问题从来没有困扰过我们,新的价格必定会拉低成本。当然,更常见的方式是先算出成本,再进行定价。从狭义上来说,这可能是科学的,从广义上来看,这是不科学的,当你算出的成本显示出,如果照此生产,产品的价格不会被市场接受,那么这种成本计算又有什么意义呢? 7 )追求目标 8 )局限性(1) 8 )局限性(2) 8 )局限性(3) 9)适应场合(1) 9)适应场合(2) 9)适应场合(3) 2、产品观念(1920-1940) 以质量为中心,我能生产最好的。 产品观念大约盛行于20世纪初期至“二战”前后。产品观念认为:消费者通常欢迎那些质量好、价格合理的产品,企业应该致力于提高产品质量,只要产品质量好,顾客必然会找上门来,无需大力推销。 资料:追求完美的劳斯莱斯 至今为止,世界上最骄傲而总产量又最少的极品汽车可能就是劳斯莱斯了。劳斯莱斯的不同凡响之处在于:纵然你有万贯家产,金山银山,如果你仅是一般的老百姓,甚至你是首相、大臣、元帅、大使或大财阀,也不一定能买到。劳斯莱斯的
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