温州市某住宅小建设监理工程总结_secret.docVIP

建设监理工程总结 工程名称 温州市**花园住宅小区 建设单位 承包单位 设计单位 总监理工程师 项目监理机构温州市**建设工程监理有限公司 报告日期 2003 年 07月 08 日 监理单位、城建档案馆及其他有关单位各存一份 目 录 工程概况 二、项目监理组织机构监理人员 三、施工概况及对承包商评价意见 四、监理合同履行情况 五、监理工作成效 六、监理体会建议 **花园监理工作总结 一、工程概况： **花园住宅小区位于温州市**区西片10#地块，西临**路、南邻**路、北面为**中学、集商店、幼儿园、车库、会馆、住宅为一体组成的建筑群，具有环境优美，欧陆风情的新时代住宅小区。 本次验收为C区，G、J幢，建筑总面积35900平方米，其中G、J幢20805平方米，C区15105平方米，小高层C区A幢，C幢、G、幢J、幢为11层跃12层，高度43.35米，C区H幢多层为6层跃7层，高度27.2米，共分为两个验收单位工程。本工程小高层设有钢筋混凝土电梯间，属框架剪力墙结构，基础类型分别为予制方桩和钻孔灌注端承桩。 本工程由温州市**房地产开发公司开发，沈阳市**工程学院建筑设计院设计，由温州市**工程公司总承包。 二、项目监理组织机构监理人员 1、项目监理机构： 2、监理人员： 总监理工程师： 土建监理工程师； 安装监理工程师： 监理人员： 见证员： 三、施工概况及对承包商评价意见： 1、本工程C区、G、J幢由市**工程公司承包，桩基础由分包单 位温州市**基础公司施工。于二OO一年四月二十四正式开工，于二OO二年八月底地基与基础，主体工程顺利通过了中间工程验收，二OO三年元月二十五日前该工程相继进行了工程予验收。现已达到竣工验收条件。 该工程承建单位为一级施工企业，经审查技术力量较强，机械设 备齐全，完全具备了承包该工程项目资格。承包商在施工准备阶段，建立健全了质量保证体系、组织管理体系、安全技术管理体系。在施工过程中，承包商对施工工序及分项工程的检查，基本实行“三检” 及“专检”的检查程序，在对验收中存在的问题能予以及时整改。总体来讲，该施工项目部基本上能遵循工程建设相关程序进行施工。安全管理方面也取得了较好的成绩，没有出现一起人员伤亡事故。正是由于大家的齐心努力，使得各参建单位圆满地完成了合同约定的工作内容并达到了工程竣工验收要求。 四、监理合同履行情况： 我公司根据委托监理合同的要求，及时组建了**花园项目监理部，并按要求配备了项目监理人员及必要的监理设施，项目监理机构针对本工程实际特点，编制了有指导性的监理规划文件和具有可操作性较强的监理细则文件。于二00一年四月二十日进入施工现场，实施施工阶段的全过程监理工作。 监理部根据委托监理合同的内容，在实施监理工作过程中，严格执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管 理条例》、《建设工程监理规范》。监理期间遵循“诚信、守法、公正、科学”的准则和“公正、独立、自主”的工作原则开展监理工作，以合同管理为中心，以质量控制为重点，涵盖进度、投资控制，辅之以信息管理。积极组织和参与现场的全方位各项协调工作。在履行合同期间，认真勤奋地工作，定期向委托人报告监理工作，为委托人及时提供参考意见。从该工程施工阶段监理工作中，我监理部在业主的支持下，在施工单位的积极配合下， 履行完成了委托监理合同中明确的各项义务。 五、监理工作成效： 1、完善了施工准备阶段监理工作： 由于从施工准备期就开展了监理工作，监理工程师对承包单位的①质量保证系统、②组织管理体系、③安全技术管理体系，进行审查，对施工组织设计及专项施工方案，在承包单位的自主技术决策和管理决策的前提下，与承包单位磋商，使其不完善的部分得到了及早的调整补充，避免了施工组织设计先天不足。 2、有效的控制了工程进度： 监理部根据已审查的施工总进度计划，要求承包商及时报审每月 的进度计划，并结合现场实际情况，对可能影响进度的因素与承包商进行沟通；及时消除其不利因素，以利计划的执行，同时根据月进度情况予以总结和调整，比如在二OO二年六月份，由于当地农民因土地纠纷问题对本区域施工现场大搔扰，迫使全场工作近一个月时间陷 于瘫痪，面临着整个工程延误的严竣时期，监理机构多次主动协助承包商对后期进度目标进行层层分解，优化、调整、形成进度目标控制体系以作为施工进度控制的依据。对现场存在的问题及时召开协调会，保证进度计划与实际施工不脱节，将延误的工期控制在