静压方桩施工组织设计.doc

第一章、工程概况 一、工程概况 序号 项目 工程内容 1 工程名称 新新家园二期6-13#、21-24#楼、3#地库及幼儿园桩基工程 2 工程工期 40日历天 3 质量目标 合格 4 工程地址 宿豫区 二、编制依据 1.1设计图纸 1.2国家及部颁对本工程有关的各种现行有效技术施工规范、规程、标准。 序号 名称 1 《建筑工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 2 《工程测量规范》 GB50026-93 3 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 4 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 5 《建筑桩基检测技术规范》 JGJ106-2003 6 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88 7 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 8 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 1.3 依据我公司贯标的ISO9000—2000编制的《质量管理体系》文件、《环 境管理体系》文件、《安全卫生管理体系》规定。 三、编制说明 根据江苏省大坤房地产开发有限公司发出的新新家园二期6-13#、21-24#楼、3#地库及幼儿园桩基工程的招标文件我为我公司本次招标的重要原则，我公司将积极按照新新家园二期6-13#、21-24#楼、3#地库及幼儿园桩基工程招标文件，进行本次施工组织设计的编制。 根据合同工期的要求，合理安排施工进度计划，搞好工序街接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，尽量缩短工期。 科学合理配置资源，充分利用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和流水作业、标准化作业。 加强质量管理，做到事先控制，争取达到不出质量事故。 增强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 第二章、施工现场平面布置 施工总体布置是施工组织设计的重要内容，结合本工程实际，根据因地制宜、充分发挥当地的资源条件，有利于工程主要施工方案的实施，加快施工进度、保证施工安全、降低工程成本等原则综合考虑对外交通和场内施工便道之间的衔接，用水、用电安排，做到合理布置。 3.1 布置原则 现场布置遵照上海市及市水务局对建设工程文明工地的有关要求结合我公司文明施工企业形象进行布置。现场布置做到紧凑、有序、合理、美观。项目部生活和办公区选择在施工现场附近，与生产区分隔。 3.2 施工道路 3.2.1 进场道路 尽量利用原有道路，没有道路的通过水路或新修便道与施工区域连通。 3.2.2 施工临时便道 施工便道沿航道岸线布置，尽量采用已建道路或结合永久性防汛通道建设。 3.3 临设及用水、用电 3.3.1 临时建筑物 本工程五村段场地宽阔，水电、交通方便，根据工程特点及施工现场，项目部管理人员、监理人员及生产人员的办公和生活设施集中布置现场建筑搭设标准：项目部用围墙封闭，内部生产、生活区域明确分隔。 食堂搭设标准：食堂必须有密封操作间、冰箱等设备。 厕所搭设标准：采用化粪处理地面用地砖、墙面及隔断用瓷砖，墙面贴高度不得小于1.5m。 浴室搭设标准 地面用地砖、墙面用瓷砖，墙边有挂衣钩，浴室中有长凳。 每个办公生活区有走廊、宣传廊。 围墙材料应采用有一定刚度的材料，制成后的围墙应平顺、美观、安全、完整，统一规格，降低费用。 生活大临设施按施工高峰300人安排。场坪结构为：先进行场地清理，清除杂草树木，场地整平后，10cm碎石垫层，7cm素砼面层，四周砖砌围墙，内设排水沟，用素砼护底。 场外标牌 在建设工地的主要醒目出入口分部设置标志牌，每个临时设施处至少二块，并在施工区域重要处设置专用警示牌，专用警示牌主要包括：施工情况告示牌、交通标志牌和安全警示牌。所有标志牌和警示牌在整个施工期间保持完好、醒目，并在竣工后拆除。施工总体安排与部署 为组织好本次桩基工程施工，在保证工程质量的前提下，按期、安全圆满地完成本工程施工任务，公司决定成立“钒资源综合利用厂区桩基工程项目经理部”承担该工程的施工任务。根据工程招标比选文件要求及施工现场情况，我项目部将合理部署，精心施工，确保按期高质量完成施工任务。 2.1项目组织机构、人员配置及管理人员的岗位职责 2.1.1项目组织机构框图 2.1.2项目经理部的人员配置 为了将本项目经理部建设成为高效团队，搞好本工程的组织和管理工作，我公司拟派施工经验丰富的（壹级项目经理）周国安 担任本工程项目经理；拟派高级工程师 吴忠民 担任项目总工；并抽调其他施工经验丰富的技术骨干共同管理本工程。管理人员见表2。 主要管理人员表 表2 岗位 姓名 职务 职称、证书