安全生产月刊2011-07期.pptVIP

事故发生原因，不外乎人的不安全行为、物的不安全因素，以及管理原因。吕双福工伤是由于公司客户方面外墙施工时，监管安全没有跟上，施工人员在脚手架上随意向下扔扣件所致。而公司所发生的两起事故一起为工作过程中，行为随意、不规范导致扭伤，一起则是因其它班组物料放置不当所致。反映出多数部门、班组对员工作业行为缺乏标准化、规范化要求，对物品摆放缺乏严格、规范管理。 生产现场急救知识系列之二 生产现场急救知识系列之二 机械制造业中事故原因的分析与控制（二） ?2.2?机器的因素 ???在机械加工过程中，机器的状态、性能及可操作性等，也有很大的影响。 ???在机械加工过程中，尤其是在交接班的过程中，机器或机床已经过长时间的运转，本身可能存在安全隐患，在一定条件下有可能引发事故；或其参数没有被及时初始化，没有搞明白机器的状态，在操作过程中极其容易引发事故。 ???在机器的设计方面，机器本身存在性能缺陷，尤其是一些企业为了贪图便宜，购置了伪劣设备，而导致事故的发生。 ???由于设计者的原因，在设计机器时，没有正确处理好人机工程学的问题，使得人机关系不融洽，机器的可操作性太差，引起操作者的误操作而导致事故。 机械制造业中事故原因的分析与控制（二） 第2011-07期 工业安全小组安全科主办 六月份工伤事故统计公布 轻微伤 操作MORI SEIKI EV7000加工中心加工工件，因感觉电脑键盘USB接头松动，就到电脑柜后面打算打开后柜门检查。电脑柜门前装箱组堆放有一叠（6件）QAAB117横向薄板，柜门无法打开，肖伟平在搬移这叠薄板时，板件忽然滑下，将其左手食指、中指压伤。 机加车间数铣一组肖伟平 深圳工厂 15日 3 轻微伤 制作操作台，因要翻面焊接，在挪动操作台时，左臀部肌肉拉伤。 冷作车间冷作三组耿小祥 深圳工厂 8日 2 轻伤 在福建长乐力宏染整有限公司装机车间出去传真外勤报告，走到大门口外约3米处，被厂房外墙拆卸脚手架的施工人员，由高处扔下的脚手架扣件砸到头部。 技术服务部吕双福 福建长乐 1日 1 伤害程度 事故简述 部门（车间）及班组 工号 姓名 工伤地点 工伤时间 序号 从“过马路者”谈安全管理 安全管理中最常见的问题有哪些？以“行人穿越马路”为例。什么样的人不进行危害识别——盲人，他看不见上下行的车辆，即不能作出危害识别；什么样的人不进行风险评价一一智障，尽管他看到上下行的汽车，但总是不能对车辆的行驶速度和距离以及自己的速度作出准确的判断，即不能作出风险评价；什么样的人不采取安全措施——行为失控者，尽管他看到上下行的汽车，也对车辆的行驶速度和距离以及自己的速度能作出准确判断，但由于中枢神经系统的问题，大脑“叫停”，脚却不听使唤，所以有可能被车撞。于是，就有这样的一个问题被提出来：盲人、智障、行为失控者是否每次过马路都会被车撞？不一定。因为被车撞事故的发生，不仅取决于人的状态，而且还取决于客观的物质条件（车及道路等的情况）。但是，盲人、智障、行为失控者过马路不被车撞是偶然的，而被车撞则是必然的。 有人会说：“既然盲人、智障、行为失控者，这些过马路者穿越马路，存在着无法解决的安全问题，那么找个人来背他们过马路问题不就解决了？”从表面看，这确实是一个解决安全问题的好办法。这里不妨称这个人为“安全员”。要通过背着过马路，来解决“过马路者”的安全问题，“安全员”必须要面对以下三个问题。 第一，“安全员”不能是盲人、智障、行为失控者，否则同样过不去。而在现代企业的生产活动中，由于细致的专业分工，使得“安全员”不可能掌握所有专业的安全知识，解决所有专业的安全问题。所以，“安全员”在更多的时候，自己就成了盲人、智障、行为失控者。 第二，要有足够数量的“安全员”，一个“安全员”背不了一群“过马路者”。在企业中没法做到为每一项生产作业活动都配备一个“安全员”，去解决其中存在的安全问题。所以，现在企业的“安全员”们尽管有天才般的智慧和能力，尽管他们努力工作，个个疲于奔命、累得半死，但仍因安全管理不到位，导致大小事故的发生。 从“过马路者”谈安全管理 从“过马路者”谈安全管理 第三个问题，要解决“安全员”与“过马路者”目标不一致的问题。“安全员”的目标是确保安全，而“过马路者”的目标是赶快过马路，这就造成了这样的一种局面：首先，“安全员”为确保自己安全目标的实现，而忽视生产活动本身所追求的真正目标，变成“为安全而安全”，在其他人眼里成为了一种障碍。而且，“安全员”本身没有掌握进行安全管理所需的足够的资源，他的安全管理无法到位，所以必然存在着大量的安全管理漏洞，使得“安全员”处于一种两难