10 合力泰科技份有限公司班组建设指导意见 Microsoft Office Word 文档 (修复的).docxVIP

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10 合力泰科技份有限公司班组建设指导意见 Microsoft Office Word 文档 (修复的)

合力泰科技股份有限公司 班组建设规范指导意见 一、目的 为了进一步强化班组管理,通过对班组建设过程中的行为规范,促进班组管理水平的持续提高,为安全文明生产打下坚实的基础,特推出此班组建设规范指导意见。 二、本意见适用于公司(含子公司)各生产车间的工段、大班,辅助车间各班组,管理处室有班组的参照执行。 三、班组、班组长及其要求 1、班组 班组是企业的基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,是生产部门按工种或生产品种而分隔的最小组织单位,我公司的班组主要包含大班和工段两类班组。 2、班组长 班组长被称为“兵头将尾”,是班组管理的核心人物,也是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者、组织者和带头人。我公司大班和工段分别设值班工长和工段长。 班组长应具备以下素质和能力: (1)具有较高的职业道德素质,富有为班组成员服务的意识,热爱班组工作,坚持原则,要有强烈的事业心和责任感,大胆管理并善于协调干部和职工之间的关系; (2)具有丰富的操作能力、工作经验和较高的业务技术,在技术方面能够让班组职工信任,在管理方面能让班组认可,并善于学习新知识、新工艺、新方法,不断提高自己的专业技术水平。 (3)对班组所辖的人员、设备、现场设施有充分的了解和掌握,做到管理合理、人尽其才、物尽其用、无安全隐患。 (4)具有果断处理问题的能力,了解本班组每个职工的思想动态,做到知人善任,优化劳动组合,要勇于担当,积极完成上级下达的各项任务。 (5)具有一定的指挥能力和组织协调能力,善于激发班组成员工作积极性和主动性,带领班组成员保质保量完成班组工作任务,并协调好相关单位(工序)的关系;擅于做员工的思想工作,在班组成员中享有较高威信。 (6)现场管理方面能够在班组内全面推行定置管理,管理分工到人,无死角,将定置管理标准化、习惯化。 (7)创新能力,具有开拓创新精神和持续学习的能力;善于总结工作中的各种经验教训;能够创新班组管理,积极开展技术革新和技术改造,为公司的管理创新和技术创新提供意见和建议。 3、班组长岗位的职责 (1)负责本班组的组织建设与成员考核管理,确保班组成员的团结进步。 (2)负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 (3)协同车间对所在班组进行安全生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 (4)检查、记录班组管辖区域的安全、环境隐患,整改或督促整改隐患。 (5)协助车间或管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 (6)通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,全面开展工作。优化作业方法,提高员工技能,积极倡导小发明、小创新,不断提高生产效率,降低生产成本。 (7)负责监督员工对设备的正常使用、清洁、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。 (8)生产设备包机到人,检查和记录设备巡检、维护、保养、检修状况,确保不发生设备事故。 (9)完成公司下达的生产任务,记录并公示每天(班)、每月班组生产任务完成情况。 (10)使班组成员了解、掌握本岗位产品(作业)成本构成以及原材料、能源消耗定额,准确统计核算、分析本班组生产物料消耗。 (11)统计、核算、分析辅助材料、检修耗用材料消耗并记录。 (12)节约能源,杜绝跑冒滴漏现象。 (13)保管、使用好生产工具,做好更换记录。 (14)对本班组生产产品的产量、质量负责,并负责督促员工及时将物料分类、分区存放。 (15)掌握本单位安全、消防、环境应急预案,定期参与演练。 (16)制定月度工作实施计划,每月有总结、分析。 (17)加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动。 (18)若本班组发生安全事故,要及时根据现场情况进行紧急处理,防止事故扩大,并维护好现场,救护伤员,及时向上级报告。 (19)组织开展本班组的各种班组安全活动,负责班组安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全教育,班后安全总结;对本班组的新员工进行班组安全教育。 四、工作内容及规范 1、基础部分 结合本班组的实际情况,在车间领导的指导下,由技术员协助,做好本班组的生产、安全、环保、工艺、设备、质量、节能、现场、人员等管理工作。 2、日常工作管理规范(以下为班组长日常工作任务,由车间形成考核记录) (1)工段长日常工作规范(包括但不限于)及评比标准(采用百分制): 项目时间基本要求评分标准分值综合例会班组级安全活动每月一次(覆盖到工段全员),至少一名车间领导参加,可合并召开。 ①参照《安全生产会议管理制度》的要求,结合本岗位实际,整理汇总与本岗位有关的公司安全规章制度、本岗位的安全操作规程、工艺

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