16春 东财《人员聘与选拔》在线作业一(随机).docVIP

东财《人员招聘与选拔》在线作业一（随机） 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。 . 开阔视野 . 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况 . 较容易招聘到高级人才 . 较容易招聘到稀缺人才 正确答案： 2. 在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。 . 性别 . 个人特点 . 工作经历 . 身高 正确答案： 3. 下列属于外部招募方法的是（ ）。 . 布告法 . 选拔法 . 熟人推荐 . 档案法 正确答案： 4. 关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。 . 应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求 . 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定 . 员工的能力最好能超出应聘岗位的要求 . 应强调人员之间的互补性 正确答案： 5. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。 . 聊天发掘人才 . 主页招聘 . 网上招聘 . 校园招聘 正确答案： 6. 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。 . 双向选择式 . 多重淘汰式 . 结合式 . 补偿式 正确答案： 7. 招聘工作总结不包括的有（ ）。 . 招聘成本核算 . 招聘计划的完成情况？？ . 整个招聘工作的进程情况 . 招聘费用是否相符 正确答案： 8. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。 . 文件筐测验 . 无领导小组讨论 . 集体面试 . 资历审核 正确答案： 9. 人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。 . 人与人 . 积极 . 有效 . 人与事 正确答案： 10. 企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（ ）。 . 招募选择方案 . 招聘备选方案 . 外部招聘方案 . 内部招聘方案 正确答案： 东财《人员招聘与选拔》在线作业一（随机） 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（ ）。 . 背景调查的信息失真 . 面试的程序方面出现问题 . 面试者的主观偏见 . 应聘者善于伪装，提供了不真实的信息 正确答案： 2. 影响员工录用的外在因素包括（ ）。 . 政府的介入 . 现有人力评估 . 组织分析 . 劳动力结构的变化 E. 经济条件的变化 正确答案：E 3. 关于结构化面试，表述正确的是（ ）。 . 考官与考生应保持适当距离 . 应避免前后考生在场外相互交流 . 应为考生准备饮用水和纸巾 . 考生回答问题有困难，可以适当延长时间 正确答案： 4. 通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（ ）。 . 引进大量不合格的人员 . 招聘成功的概率较小 . 容易造成员工的同质化 . 容易在单位内形成小团体 E. 员工的积极性不高 正确答案： 5. 以下描述与评价中心的特征不相符的是（ ）。 . 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等 . 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力 . 给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定 . 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点 正确答案： 6. 一般来说，招聘组成员应该包括（ ）。 . 招聘的工作岗位未来的下属 . 人力资源部门的代表 . 直线经理人 . 招聘的工作岗位未来的同事 正确答案： 7. 在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。 . 候选人地区颁布较广 . 流失率较高的行业或职业 . 候选人相对集中于某个专业领域 . 组织需要迅速扩大影响 E. 空缺岗位并非迫切需要补充 正确答案：E 8. 人力资源供给的预测方法有（ ）。 . 核算法 . 技能清单法 . 人员置换图解法 . 随机网络模拟法 正确答案： 9. 根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法( )。 . 有效激励员工 . 对企业人力资源的需求和供给进行预测 . 实现人力资源的合理配置 . 制定相宜的政策和措施 E. 使企业人力资源供给和需求达到平衡 正确答案：E 10. 关于岗位评价，说法正确的是（ ）。 . 岗位评价的结果应该公开 . 应让员工积极地参与到岗位评价工作中来 . 岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值 . 岗位评价即岗位分析 E. 评价的是岗位而不是任职者 正确答案：E 东财《人员招聘与选拔》在线作业一（随机） 三