【合集】员工交通及通讯补贴管理办法5.docVIP

公司车辆交通费补贴管理办法（2015） 1 交通、通讯补贴管理制度(试行) 3 员工交通补贴管理办法（征求意见稿） 5 员工交通补贴、通讯补贴管理办法 7 8 公司车辆交通费补贴管理办法（2015） 一、目的： 为提高工作效率、满足企业员工工作用车的需求、完善公司福利制度。经公司研究决定，明确车辆使用及其相关费用的处理，特制定本办法。 二、 适用范围： 公司主管级以上正式员工； 三、使用规定?： 1、?报销目标车辆为以员工本人名义购买的车辆，并将相关手续递（驾驶证、车辆行驶证）交行政部备案。? 2、?享有公司油费补助的员工应保证本车辆为亲自驾驶、供白天上班及外出办公时使用，不得将车辆私自转至他人使用。? 3、?享有油费补助的员工将不再享有市内交通补助费用和办公车费报销，如遇市外、省外出差，按照差旅费报销标准执行。? 4、请假天数≥3天，在财务核定的最终报销金额基础上，按实际出勤天数核算。 四、报销事项： 1、补助以本车当月使用的油票单据为报销依据，不超过补助上限金额，对于非当月单据，不予以报销。? 2、?每月1-5日为上月1-31日油费补助报销时间。 3、油费补助每月以报销形式进行现金补助。 五、补贴相关细则 补贴是一种公司行为，是公司对员工在日常工作中外出办公各项耗费，及上下班发生的各项耗费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销； 1、 补贴原则： 补贴具有职级差别，只有具有相应职级才可享有相应补贴。 2、 补贴职级确定： 公司总经理、公司副总经理、总经理助理、部门经理、部门主管均按公司任命确定补贴级别。 3、 补贴规定： 3.1 公司在职员工按确定的相应职级执行车辆补贴待遇； 3.2 现有公司按职级可享受补贴待遇且已有私人车辆的管理人员，可依照本补贴办法按级享受补贴待遇（外出办理公务，不可申请公务车，应自行解决交通）； 3.3现有公司按职级可享受补贴待遇且无私人车辆的管理人员，不可依照本补贴办法按级享受补贴待遇。（外出办理公务的，可申请公务车）； 4、 补贴标准 （见附表） 附表1： 车辆月补贴标准表 职务级别 车辆月使用补贴标准 备 注 总经理 2000元/月 副总经理 总经理助理 1200元/月 部门经理 800元/月 部门主管 500元/月 附：福州各房地产油费补助标准 世欧 三盛 中联 融侨 融信 基层 500 基层 100 —— 基层 500 主管800 主管100 —— 主管800 主管600 经理 1200 经理 900-1200 经理1000-1500 正副经理1200-1600 经理 800 高管 2000 高管实报实销 高管3000+过路费 高管3000-3500 高管 1600 融汇 阳光 正祥 中庚 正荣 —— 基层 500 —— 高管车辆由公司安排 基层 600 副经理 1000 主管600-800 主管 800 主管1000 经理 1500 经理 1000-1500 经理1200 经理 1500 高管 2000 高管2000-5000 高管1500 高管 3000 交通、通讯补贴管理制度(试行) 一、目的： 为规范管理，减少费用支出，节省开支，特制定本办法。 二、范围： 适用于公司全体员工(工作未满一个月者除外)； 三、内容： （一）交通费补贴 1、公司给予员工相应的交通补贴，与工资一起发放，交通补贴标准为：普通员工60元/月，集团部门副经理、经理/项目公司部门副经理、经理80元/月，集团总监级/项目副总100元/月，集团副总/项目总及以上120元/月，有公配车辆及享受私车公用补助者不享受该项补贴，有公配车辆的部门或项目公司，其属下员工均不享受该补助。 1.1、员工因公事需外出，自己合理安排行程，使用交通工具，最大程度的提高工作效率。 1.2、本办法实施之后，原则上不再报销市内交通费（包含打的费和公交费），有紧急事情需立即办理或有其他特殊情况必须打车者，书面请示公司领导获批后给予报销交通费用，如未来得及书面申请则先口头请示之后补办手续，然后交财务部留存，以供签批报销单时对照查阅。 1.3、随着公司业务发展，某些岗位需要频繁外出，公务交通支出明显增多，员工可提出书面申请，经公司领导批准后适当增加其补贴标准。 1.4、享受公司交通费补贴的员工，公司一律不再报销交通费用。 （二）通讯费补贴 2、为方便联络，公司提供内部联网号码，给予相关人员通讯补贴，通讯补贴随工资一起发放。 2.1补贴标准 普通员工50元/月，集团部门副经理、经理/项目公司部门副经理、经理100元/月，集团总监/项目公司副总200元/月，集团副总/项目总260元/月，集团公司副总裁（含）以上300元