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第七章 施工总组织 ——保证工程按基本建设程序进行的组织管理工作。 基本建设——以扩大生产能力为主要目的固定生产建设。 §7-1基本建设程序—规定的一系列有机联系的工作环节 先看p219图7—1；现基本定型为三大阶段（时期），八小阶段： §7-2 施工组织设计—文件 是研究和选择的施工方案，也是编制概（估）算、投标报价的依据。“施工组织设计”为各阶段文件的统称，应按设计阶段细分： 1、在可研报告中，为“施工要点设计”或“施工设计纲要”； 2、在初步设计中，为“施工组织设计”； 3、在技施设计中，为“施工措施计划”； 4、在施工过程中，为“施工作业计划”； 5. 在招标文件时，为“施工规划”。 研究范围大同小异，随着工作深度和资料的深入由简略到详细。 设计依据：《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89试行） 一、施工组织设计的内容 1.施工条件分析P221 （对应SDJ388-89的§1总则） 2.施工导流设计P222（选择导流方案）（对应SDJ388-89的§2） 3.主体工程施工（研究施工方法） （对应SDJ388-89的§3） 4.施工交通运输（方案及布置） （对应SDJ388-89的§4） 5.施工工厂设施（辅助设施配套） （对应SDJ388-89的§5） 6.施工总布置（施工的空间规划） （对应SDJ388-89的§6） 7.施工总进度（时间规划） （对应SDJ388-89的§7） 8.主要技术供应计划P223（材料、设备供应的组织落实） 重点是：§6中的施工平面布置图；§7进度规划；§2导流方案；§3运输方案；§4主体施工方案。 二、施工组织设计各部分之间的关系 P224及图7—2§7-3 施工进度计划——项目施工的时间规划 主要是：施工顺序、起止时间。是施工组织设计的重要组成部分，是对工程建设安排管理的重要手段。 一、施工进度的特点： 1．目标——按时竣工投产 2．控制条件: （1）导流——基坑干地施工的前提; （2）截流——此时导流建筑物必须完工； （3）拦洪——挡水高程应超过洪水位； （4）渡汛——洪水位以下撤离，泄洪能力要足够； （5）下闸——闸门启闭设备能启用，下游供水系统能运行； （6）蓄水——泄洪建筑物已完建； （7）兴利（发电）——库区清理，引水系统，输变电系统完工。 3．协调内容：（施工组织设计各个方面） （1）选择施工导流方案; （2）研究主体工程施工方法； （3）确定施工现场总体布置;（4）规划场内外交通运输； （5）组织施工技术供应; （6）拟定施工工厂设施。 4．编制思路——①必须与施工导流程序相适应来安排施工顺序和施工强度。②施工方法、施工方案所提供的生产能力来保证施工强度。③交通运输、技术供应、工厂设施协调来保证施工进度。 二、进度计划的编制——拟定施工顺序和起止日期（包括准备和清尾）。新的，见司兆乐《水利水电枢纽施工技术》2002.1 1.收集基本资料 P226上方①~⑥ 2.列出工程项目（按施工先后顺序）知道要干的活！ 3.计算工程量和施工延续时间：（对应定额子目） ① （7—1）P226 t的变动幅度 ②分析比较和调整 （7—2）三值估计法 ③估计完工时间的标准差（机动时间差）（7—3） ④整个工程完工的工期（7—4）。 ti为关键项目的延续时间，总工期的标准差бT=； 关键工作—影响所在项目工期的工序。算出持续的时间！ 4．明确项目之间的逻辑关系——科学安排施工进度的基础。 ①工艺关系——施工工艺的次序关系； ②组织关系——施工安排的衔接关系； 思路p228下方：先行项目为后续项目创造条件，后续项目需要先行项目提供基础。决定先后次序！ 5．初拟施工进度——安排何时间完成何项！ 6．优化、调整和修改——对控制环节、关键项目。 分析计算(施工强度、资源用量、投资过程)优化论证、修改完善。 具体方法：（后面介绍，P223 四、施工进度的调整和控制） 7．提交成果 图7—3 （1）进度计划 ①进度表（横道图、条形图）—表示开工、完工日期及施工强度和工程量，直观简单。 ②网络图—统筹法原理（才30多年历史）。逻辑严密，主要矛盾突出，有利于优化、调整和电子计算机的应用。 还有：杨培岭编《……理论与实务》2004.3 ③工程进度曲线：横坐标为工期，纵坐标为完成数量。 ④进度管理控制曲线：横坐标为工期，纵坐标为完成数量百分比。 ⑤形象进度图：以建筑物形象升高来表达。 （2）施工强度平衡曲线（见专科教材P178 表8—1） （3）资源需要量动态过程图7—5； p233 （4）投资费用动态过程图7—6；p235 （都可以用条