EVA价值管理在通行业的应用研究_杜怡.docVIP

摘要 中国通信业经过多年的改革取得了令人瞩目的成就,己成为推动国民经 济发展的先导产业、支柱产业与战略产业。20世纪90年代我国通信业投资力 度不断加大,发展非常迅猛,各大运营商业绩都呈现出蓬勃发展的逐年增长 态势,投资拉动业务的粗放式管理模式却带来了利润的高增长趋势。但随着 信息时代的来临,竞争日益加剧,互联网产业对运营商传统商业模式造成巨 大冲击。我国通信运营企业如何保持国际竞争力和企业价值的高增长态势已 成为一个棘手又富有挑战性的课题,EVA价值管理被赋予强烈的现实意义。 2010年1月1日,国务院国资委正式对国资委监管的120多家央企开展 EVA业绩考核,引导各中央企业提升主业发展质量,实现中央企业价值的飞跃 发展。A公司是受国资委监管的西部移动通信运营商,网络规模和客户规模居 S省通信运营公司第一,EVA管理水平在集团公司内名列前茅,在S省同行业 处于领先地位,积累了丰富的经验,但也暴露了一些问题。开展以EVA为基 础的价值管理研究,在生产经营管理中积极引入EVA价值管理体系,有助于 推动A公司实现可持续价值增值。 本文共分五章,简要内容如下: 导论部分分析研究了选题的背景与研究现实意义,界定了本文的研究内 容,简要阐明论文的研究思路和内容。从EVA指标相关理论的国内外研究与 应用现状综合阐述了 EVA理论研究的三个阶段,肯定了 EVA指标相比传统会 计指标的优越性。