MBA《项目管理》例汇编 (要求选择案例三或案例五编写案例分析).docxVIP

沈阳理工大学工商管理硕士（MBA） 《项目管理》案例汇编 沈阳理工大学MBA中心 2014.11 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc419206213 案例一：鲁布革冲击波始末  PAGEREF _Toc419206213 \h 1  HYPERLINK \l _Toc419206214 案例二：希赛信息技术有限公司的项目范围管理  PAGEREF _Toc419206214 \h 10  HYPERLINK \l _Toc419206215 案例三：盛京银行IT项目进度管理案例  PAGEREF _Toc419206215 \h 14  HYPERLINK \l _Toc419206216 案例四：2×125MW燃煤电站项目的成本预算  PAGEREF _Toc419206216 \h 25  HYPERLINK \l _Toc419206217 案例五：东软集团电信事业部SLA项目开发计划  PAGEREF _Toc419206217 \h 33   PAGE \* MERGEFORMAT 42 案例一：鲁布革冲击波始末 摘要：本案例主要介绍了3M公司及3M中国公司的运营问题。首先介绍了3M公司及3M中国公司的概况、在中国经历的发展阶段及占全球业务