TK-QP-WI-48 绩效考核管理办法().docVIP

台展集团 文件编号：TK-QP-WI-048 版 本：C.0 制订日期：2006.7.28 修订日期：2011.5.26 拟案单位：人资课 发 行 章： 发行编号：NO. 核 准 审 核 拟 案 绩效考核管理办法 文件编号 TK-QP-WI-048 总共页次 3页 文 件 修 订 履 历 版本 修 订 理 由 与 内 容 简 述 修订页次 制(修)订日期 A.0 B.0 C.0 首版发行 编号变更，改版发行。 内容整合变更，改版发行。 2006.7.28 2010.1.20 2011.5.26 台展集团 文件名称 绩效考核管理办法 文件编号 TK-QP-WI-048 版 本 C.0 文件类别 WI 页 次 1/3 1、目的: 为持续改善企业员工的日常工作表现、建立员工「自律自觉自动自发」之正确意识及良好工作习惯，提升员工质量水平及未来工作成就感，并作为员工转正、续约、晋升、调薪等之重要依据，以达到企业培育人才﹑质量要求与经营目标。特制定此办法为作业遵循。 2、范围： 一铭、台冠所有部门人员（新员工自入职的次月开始考核）。 3、权责：各部门及人资课。 4﹑定义： 绩效考核作为公司员工管理的工具，用于检查员工在公司企业文化、规章制度要求下的工作达成情况，以此对员工的工