第一章组织中的力资源开发.pptVIP

培训与开发理论及技术 张红霞这世界上最重要的人是谁？ 真知灼见 在你购买一台设备时，你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗？ ——摩托罗拉总裁 培训是提高企业竞争力的秘密武器。——国外某公司董事长卡斯沃里 培训常常可以提高工人的能力，给他们以动力，反过来又会获得更高的生产率和更大的获利能力。——人力资源管理教授蒙迪和诺埃 培训很贵，不培训更贵。——松下幸之助 企业的成功：19世纪靠资本，20世纪靠技术，21世纪靠培训。 你当然可以停止学习， 但你的竞争对手不会！ 教学目的 本课程是人力资源管理学的专业课程之一，讲授现代培训与开发的基本概念和原理，培训与开发的需要评估、方法、职业生涯设计、培训与开发中的学习原理、培训有效性评估，着重探讨了在当前技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势，如应用网络技术的多媒体远程培训、管理开发项目、高科技企业中的人员培训等。使学生将自己定位为企业的管理者，在掌握培训基本原理的基础上能够体会培训对于企业发展的重要性，通过培训游戏体会培训各种方式的优缺点，为今后从事相关工作打下理论和实践的基础。 课程体系 第一部分：人力资源开发的历史与理论（1-3章） 第二部分：培训与开发的技术（需求分析、项目设计、培训评估和成果转化、新员工培训、管理技能培训） 第三