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2016财务经理工作总结 篇一：财务部2015年工作总结和2016年计划 财务部2015年度工作总结及2016年度工作计划 2015年已经告一段落，在此期间，我部严格执行公司管理的文件和工作程序，积极响应公司的政策，无论是在人才培养方面还是部门规章制度方面，都在不断地推陈出新，逐步完善。顺利完成了春节、五一、十一等重大节假日的后勤保障和人手支援、调配工作。认真做好收入统计和成本分析工作，做好营运部门经营成本控制和费用节流工作，在上级领导的关心和指导下，经过大家的共同努力，我部2015年度的各项主要工作得以圆满完成。具体完成的工作如下： 一、在会计核算方面，积极推进财务电脑化工作进程，提高财务数据准确性。 1. 组织会计部相关人员在1、2月份对会计科目进行了全面的整理规范，全面完成了金蝶系 统电子报表的编制工作。解决了财务报表由手工计算容易造成错漏，历史数据查找难的问题，会计帐务工作效率得到了极大的提高。 2. 应付会计建立供应商QQ 群，月结供应商由以前打电话对账的形式更改为网上对帐，平 时根据单据审核完成的情况，及时跟供应商完成核对确认工作。不仅极大地保证了数据的准确性，提高应付账款对账效率，而且节省了通讯费用。 3. 重点加强了应收、应付账款历史数据的核查清算工作，对以往系统中入错账、乱入账的 现象进行核查，并出具调账报告，逐步把历史遗留账目理清