猪八戒网改版洗礼.docVIP

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猪八戒网改版洗礼

猪八戒网改版洗礼 猪八戒网改版洗礼   引言:这是最好的时代,这是最容易萌发创业欲的时代。刘总有云——创业在于“折腾”。从非主流到主流,从不被看好到创意服务类市场份额占有量80%全国第一,8年时间,猪八戒网到底经历了怎样的创业路,在开放力商学院案例课堂请到猪八戒网联合创始人、副总裁刘川郁先生为我们分享。   7次平台改版洗礼:创业不是淘金路,而是辛酸泪   虽然猪八戒网在中国也算小有名气,但是我们猪八戒网人对自己有准确定位,我们还是一个创业企业,我本人也还是一个创业者。猪八戒网所作的“服务交易”是一个很难做的产业,我今天跟大家分享的也许不是淘金路,更多是心酸泪。   猪八戒做到今年已是第八个年头了,整个平台改版(“腾云计划”)也是第7回。每次改版,几十个人,关几个月,昏天暗地,十万火急。弄得我们第七次都不好叫“腾云计划7.0”,而是“腾云计划6s”。在第5次改版的时候,很流行新浪微博,整个平台一上线,各个板块反馈都非常不佳,还不到一个月,就下线重来。大家可以想象一下,几个月的努力又重来一次,我不会叫它是白费,而是考验团队与宝贵的“试错”经验。   创业如“行军”   现在我就分享下猪八戒的取经的故事。前几天,在5月1-3号的时候,在敦煌祁连山下,我们团队管理者大概有26个人三天在戈壁走了大概82公里,走的时候我就有一个感受,我们傻傻的走着不知道我们什么时候能到达目的地。这和我们当时创业很相像,也许最初我们并不知道我们的目标在哪里,我们也不知道在路上遇到什么困难。就像我走着走着的膝盖突然受伤,第二天还有6公里的时候,有两种选择,一为上车退出比赛,二为继续走完。我还是选择拖着我的伤腿,我的团队跟着我一起走,我当时心里非常不好受,因为当时必须和我走一样的速度,规则规定大家必须一起走到终点。在那个时候我觉得我成为整个团队的拖累。大家一直跟我在一起,这就像创业,你是一个团队在走,团队胜利才算胜利,而不是个人。   买服务上猪八戒网   今年的政府工作报告有几个关键词:互联网+;大众创业,万众创新;现代服务业;文化创业产业。而猪八戒网是同时具备着四个热词的企业,很少有企业是同时具备的。去年底刘云山常委、李源潮副主席等领导分别到猪八戒网视察,对以上内容也很关注。猪八戒网到底是一个怎么样的网站?我们是一个平台,网友们有一句话说买商品上淘宝,买服务到猪八戒。可以粗略的说淘宝是卖商品的,猪八戒网是卖服务的。   有一次,我到工商总局去开会,召集了包括淘宝、京东、小米等12家电子商务企业开会。猪八戒网是西部唯一的一家。工商总局领导说你们每一家用一句话来介绍你们是干嘛的,他们讲完了,最后猪八戒网我说猪八戒网是西部来的唯一的企业,也是很有特色的,他们是卖货(卖商品)的,我们是卖人的。这有点像开玩笑,但猪八戒网就是“卖人”的,这里卖的不是一般的人,是很有才的人,有服务能力的人,是有智慧的人,是有经验的人,可以帮人解决问题的人。猪八戒网已经聚集了1300多万个会员,这其中有300万是买家,买家主要以机构为主,特别以中小企业为主,他们在猪八戒网购买各种各样的服务。有什么服务?举例子说,一个企业要取一个名字,三四次在工商总局那里都通不过,这可以到猪八戒网悬赏征集名字,一下子得到700多个名字;在猪八戒网上,你可以设计一个LOGO;注册一个商标。猪八戒网现在卖家超过1000万,这些卖家以前是很小的服务商,现在许多卖家从个人逐渐变成工作室、变成公司。有几个数据,猪八戒网为60万个公司设计了LOGO;为50万家机构开发了网站;为10万家机构开发了软件;为60万家企业提供了产品包装;为十万个孩子取了名字……   存在的价值:解决文化创意买家卖家刚需   那么为什么这个时代、这个社会需要猪八戒网类似的网站?我认为是因为猪八戒网解决了社会上部分人的“刚需”,其实这也是所有成功创业的诀窍,你为部分人解决了问题。猪八戒网最先成立于2006年,当时我们创立者二师兄(朱明跃)在重庆晚报当首席记者, 在采访时发现一些刚需的要求,在没有互联网、没有猪八戒网的时代,我们的文化创业交易是有问题的,是有麻烦的。麻烦在哪里?我们买方的麻烦,有几个方面, 特别是我们中小企业在寻找有才的设计师做网站、开发、营销,因为我们很小,出不了几万块钱,资金人员有限,朋友很少。第二,我找到合适的人呐,我进他的 门,他说至少一万,把我吓着了,我兜里都没有一万块钱,找不到合适的几个。第三,没有更多的方案可供选择;卖方,文化创业工作者也有问题。我们发现有一些很有才的人,平时就是休息打麻将,他们的才能没有兑现成价值;还有一批民间有才的人,创意能力没被使用和发现;另外还有一大批中小创业公司,公司开起来了,没有订单,几个月还能坚持,一年就死了。猪八戒网将买方和卖方拉到一个平台上交易,这个模式我们做了8年多,这个

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