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成本理念践行活动推进会领导讲话 篇一：工商联执委会议领导讲话 在市工商联五届四次执委会上的讲话 （****年*月**日） *** 各位执委、同志们： 今天，市工商联在这里召开五届四次执委会，我代表市委、市政府向会议的召开表示热烈的祝贺！向各位执委，并通过你们向全市工商联会员及广大非公有制经济人士致以亲切的问候！ 刚刚过去的“十一五”，是我市综合实力显著提升的五年，更是非公有制经济长足发展的五年。“十五”末，全市非公有制经济增加值仅有231.7亿元，到2010年，已经达到了699.4亿元，是“十五”末的整整3倍，年均增长速度高达25%。非公有制经济比重也由“十五”末的41.5%提高到53.8%，提高了12.3个百分点，实现了真正意义上的“半壁江山”，为全市“十一五”规划目标的胜利实现发挥了重要作用，作出了积极贡献。在此，向全市广大非公有制经济人士取得的成绩表示祝贺！向大家的辛勤付出和不懈努力致以由衷的敬意！ 今年是“十二五”开局之年。做好今年的工作，意义重大。结合当前工作和非公有制经济发展，我讲三点意见： 一、要在转型升级上实现新突破 “十二五”期间，科学发展是主题，加快经济发展方式转变是主线。围绕“十二五”规划的实施，出台的一系列新思路、新政策、新举措，都将围绕主题、突出主线。非公经济发展壮大的实践告诉我们，企业要发展，就必须认真领会政策，顺应时代要求，增强忧患意识，勇于求新求变。不研究政策，不吃透精神，不创新变革，不紧跟潮流，就必然走不远、长不大、做不强，直至落伍甚至被淘汰。“十二五”对于民营经济尤为重要，首要的就是要转变发展方式。当前，民营经济发展面临的客观环境发生了重大变化。我市民营企业大都处在充分竞争领域和行业，很多领域产能严重过剩，片面注重规模、数量扩张的发展模式难以为继；土地、原材料、劳动力等要素成本大幅提升，单纯依靠低成本竞争优势维持发展的方式难以为继；资源日益短缺，生态环境恶化，以资源消耗和环境污染为代价的增长模式难以为继；通过科技创新赢得竞争优势已成为共识，建立在低技术水平上的产业发展方式难以为继。一定要看到，科技支撑产业发展的力量越来越强大，新兴产业发展的势头越来越迅猛，知识经济、创新经济发展的潮流势不可挡，转型和变革已经成为经济社会发展的大势所向，我们一定要有强烈的危机意识，强烈的机遇意识、强烈的转型意识，以战略思维和世界眼光，在全省、全国和全球一体化背景下审视定位，谋划发展，在加快发展方式转变上下大功夫、做大文章。只有这样，我们才能 充分享受到国家围绕加快经济发展方式转变出台的一些列鼓励政策的便利。更为关键的是，我们可以为企业赢得发展先机，让企业始终站在时代的最前沿，永葆生机和活力。加快经济发展方式转变，实现科学发展，首先要积极调整产业结构。这是转变民营经济发展方式的主攻方向。顺应产业发展规律进行结构调整越自觉、越主动、越及时，发展质量就越高，发展后劲就越足，发展活力就越大。要按照经济社会发展趋势和自身实际，选准产业定位，实现资源优化配臵。在产业定位上，既要破除“多多益善”的多元误区，强调主业突出，做到专业化、特色化、品牌化；又要克服“小进即满”的思想障碍，避免“小、散、乱、低”的通病；还要摒弃“固化保守”的经验主义，对自己的经验不盲从惯性，对别人的经验不照抄照搬、不简单模仿。实事求是地讲，我们绝大多数的企业，还没有自己的核心技术，形不成品牌，低水平竞争；我们绝大多数的产品，仍处于产业链的末端，附加值低，资源消耗高。如果不去主动转型，如何塑造自己的竞争优势，如何抢占市场、赚取利润、赢得竞争。要善于运用新技术、新材料提升传统产业，根据居民消费结构变化趋势调整产品结构，更好地满足市场需求。要勇于发展战略性新兴产业，培育新的经济增长点，积极抢占产业发展的制高点。其次要全面增强创新能力。这是转变民营经济发展方式的关键所在。如果说过去30年企业发展靠的是创业激情， 那么现在更多的要靠创新精神和创造能力。文化创新要特别注意从“老板文化”向“企业文化”转变；技术创新要学会阶梯上楼、借鸡生蛋、借船出海；管理创新要着力推动家族式管理向现代企业管理转变。要敢于引进管理先进、技术一流、实力雄厚的战略合作伙伴，通过战略重组，实现体制机制创新；要不断完善公司治理结构，健全激励约束机制，创新经营管理模式；要克服“见物不见人”的资源误区，重视开发企业的人力资源，由“人治管理”向“人本管理”转变。通过不断创新，实现企业的可持续发展。第三要着力打造人才队伍。这是转变民营经济发展方式的关键问题。要重视企业家自身素质的提升，企业家不是一种职务，而是一种素质。团队建设要准确把握人才结构，按照核心层、骨干层、流动层的不同分类，分层次地管理人才。企业对人才可以“不求所在，但求所用”。不要把员工视为企业的发展“成本”