09年XX物业总结.docVIP

上海XXXX物业有限公司 二○○九年工作总结 2009年是上海XXXX物业有限公司经过改制后的第三年运作，在总公司公司党委、行政领导和职能部门的帮助指导下，公司按照总公司的总体要求，全面做好后勤管理和服务工作。同时对公司有关部门机构人员的岗位进行了合理的调整，调动全体员工的积极性，在“立足总公司创优质服务，开拓市场，讲诚信，讲质量，树形象与市场接轨”的宗旨下。充分发挥本公司后勤管理的协调作用，加上在全体员工的共同努力下，全面完成了各项工作，下面将2009年的行政工作和明年的工作设想分述如下： 概况： （一）职工队伍状况： 1、2009年初有员工XXX名，其中：老职工XX名，新职工XX名，退休返聘4名。2009年底有员工XXX名，其中：老职工XX名，新职工XX名，退休返聘5名。XXX名职工中，男职工XX名，女职工XX名； 2、具有专业技术职称10名；管理人员中有初、中级人员4名；工人中技师1名，高级工5名。 （二）内部机构设置 1、公司办公室有员工4名，主要负责公司日常行政事务、人事考勤工作、经营管理、财务核算等； 2、经营办公室有员工6名，主要负责对外承接各类工程项目、工程的预核算工作、项目施工管理等； 3、综合保障部现有员工15名，主要从事绿化、环境卫生、集体宿舍的管理工作、废品回收、小卖部、纯净水供应、保健站等日常服务工作； 4、膳食部有员工15名，保证总公司职工的午餐供应