马蹄沟煤矿机电备管理制度1006.docVIP

马蹄沟机电设备管理制度 属各单位： 为了加强设备管理，充分发挥设备效能，减少设备故障，消除事故隐患，确保安全生产，特制定马蹄沟机电设备管理制度。 一、 管理机构及职责 1、管理机构 全机电设备管理实行三级（即、 、 ）管理分级负责制。机电科负责全机电设备的管理工作，配备一名专职设备管理员处理日常业务一名队长负责本单位机电设备管理工作，并配备一名兼职设备管理员本单位的设备领用回收及日常管理工作。 组 长:王跃辞 副组长:李良年 李国珍 石育文 董小平 组 员：马治科 张云吉 朱明生 姚世新 张景荣 陈振华 郭麦林 李国庆 各基层队队长为设备管理第一负责人。 基层队管理负责人：韩永进 张懂斌 伏志雄 李广辉 郑良子 杜树立 袁延杰 邢贵生 马秀龙 煤金生 魏录林 各基层队必须指定一名副队长为设备主管队长，材料员兼任设备管理员。 2、职责范围（一）机电科 （1）负责建立健全全矿所有设备的台帐、卡片、并对设备统一编号，实行图版管理； （2）按期编制设备的购置、检修、报废以及更新计划； （3）积极参加设备到货验收，组织有关部门对设备进行鉴定； （4）经常深入车间、 班组、 机房、 井下了解设备使用情况，办理设备的领用、 回收、 借调手续； （5）负责组织追查各种事故； （6）基层单位及设备