周报电子版周六前 于福陆K001 MCC5 Weekly Progress Report 3(15-21) E.docxVIP

K001 WEEKLY PROGRESS REPORT Contract No.: A7EL-00-K001 合同编号：A7EL-00-K001 Page  PAGE 5 of  NUMPAGES 5 WEEKLY PROGRESS REPORT 周进度报告 Week Ending: 21.MAR.2014 截至：2014年3月21日 SAFETY安全 HSE Man-hours SummaryHSE 工时汇总 STAFF 人员INDIRECT 非直接劳动力DIRECT 直接劳动力TOTAL 合计This Week 本周800hrs960 hrs1760 hrsTotal to 20 Dec 2013 截至到本周总累计24363hrs34137 hrs58500 hrs Safety Hours this Week 本周安全工时1760 hrsSafety Hours to Date 截至目前总安全工时58500hrs Contractor to provide major safety highlights and issues承包商提供主要的安全问题和重要事项 Safety accident安全事故 No Safety concerns安全事项 No SCHEDULE and MANPOWER进度和人力 2.1 Construction Progress 施工 进度 Fabrication of piles at the Fabrication Shop 桩厂桩制作 Training for new employees新来员工安全培训 8区管道改造工程 及管墩浇注混凝土 辅助区域管道改造 8区钢筋卸车 50区1#桩机发电机移位（礼来奠基发电） Objectives Vs. Accomplishments: A management level chart prepared once a week that compares actual accomplishments to those planned for that reporting period. 目标与实现： 每周制作一张管理水平图例，对汇报周期内实际完成的事项与计划的事项进行比较。 Status of permits and regulatory required actions 许可证与法律法规要求行动的状态。 Please see Attachment 1 请参考附件1。 2.2 Progress and Workforce Loading Plan 进度与劳动力使用计划 ITEM 项目INCREMENTAL 增加CUMULATIVE 累计CONSTRUCTION 施工Plan 本计划Forecast 下周预计Actual 本周实际Plan 本计划计划Forecast 下周预计Actual 本周实际Progress from mile marker 里程碑进度Direct Staffing 直接人员Headcount 人数-320Man hours 工时Indirect Staffing 间接人员Headcount 人数016Man hours 工时Note: 备注 2.3 Workforce loading plan showing graphically the number of workers required on site over time. 劳动力使用计划列出现场加班人数的图例。 Please see Attachment 1 请参考附件1。 2.4 Cumulative percent complete plan showing a graphical comparison of the planned percent completion and the actual percent completion of the Work. 累计比例完成计划列出项目的计划完成与实际完成的比例图例。 Please see Attachment 1 请参考附件1。