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此公司运作书的控制部门是『生产部』。『生产部』负责制订、发出和控制此运作书。对于任何形式及／或内容上的更改,必须由总经理确认及董事总经理审批，此乃一份受控制的文件，在修订后将会立即更新。除认可之副本外，不可随意复制副本。
只有已被签批及盖上红色“控制”图章之副本方可作为有效及可依据之工作文件。
版本/版次 页码 修订内容摘要 出版日期 A/A0 / 初版 01/02/15 A/A1 / 3.8.1/5.2.2.2/5.2.2.4/5.4.2.2/5.5.3.3/5.5.3.4/6.3/6.4己修改 01/11/01 A/A2 / 5.1.1.3/5.1.2.4/5.2.2.1/5.2.3.1/5.4.2.1—5.4.3.2/5.4.3.4/
5.5.1已修改 03/04/01 A/A3 / 版本及出版日期 03/06/30 A/A4 / 页数已修改，新增5.9 04/02/27 A/A3 / 3.4.1已删除 04/09/22 A/A2 / 5.1.1.3已修改/5.1.1.5.a已删除 04/09/22 A/A3 / 5.1.1.6已修改 04/09/22 A/A6 / 2.1/3.2/3.3/5.1.1/5.1.1.3/5.1.2/5.1.3/5.4.2/5.4.3/5.5.3/5.5.4/5.5.5/5.7.1/5.8.2/6.0/已修改
页数已修改及删除5.2.3.1
新增3.4/5.1.2.3/5.5.2.3 05/06/10 B/B0 全部 增加QC080000相关要求 07/01/20 如控制图章并非红色，此乃非正式控制文件。所有工作程序的进行只可参考有效的控制文件。文件控制部门必须确保此控制文件传阅有关人员，并在有需要时提供此文件作参考。
1.目的
确保直接影响产品品质的生产过程在控制情况下进行,使产品品质符合环保和规定的要求及预防潜在的品质问题。
2.一般资料
2.1适用范围
适用于本公司所有生产过程中有关资源及流程的控制(见项目6.0,6.1，6.2等)，上述资源包括(但不限于)以下各项：
○主料
○副料
○厂房设施
○操作人员
○工作指引
○品质部测检员
2.2定义
2.2.1有关主料，副料的定义，可参考“COP7402采购程序”。
2.2.2瓦楞纸生产管理系统(生管)：一套用于安排纸板生产计划及贮存产品生产资料的电脑系统。
3.职责
3.1生产经理
3.1.1负责监管整个生产过程的正常运作及生产设备的维修、保养情况.
3.2业务部主管
3.2.1纸箱业务部
3.2.1.1负责合同评审
3.2.1.2负责合同内容修订的评审工作
3.2.1.3负责样办、刀模及胶版制作的签批和变更
3.2.1.4负责处理客户投诉并提出《客诉信息表》
3.2.2纸板业务部
3.2.2.1负责解决纸板生产排期上的问题
3.2.2.2负责合同评审工作
3.2.2.3负责准备“纸板排单表”
3.2.2.4负责合同内容修订的评审工作
3.3业务部文员
3.3.1纸板部/见坑部业务文员
3.3.1.1负责合同评审工作
3.3.1.2负责准备“纸板排单表”
3.3.1.3负责核对每月编印之发票及月结单
3.3.1.4负责客户的采购单
3.3.2纸箱部/啤盒部业务文员
3.3.2.1负责合同评审工作，按合同打印“唛头单”
3.3.2.2负责准备“工作单”，“纸板订购单”
3.3.2.3负责签批客户的采购单
3.3.2.4负责提出客诉信息
3.3.2.5负责刀模、胶版及样办变更之申请
3.4 PMC文员
3.4.1负责纸箱生产计划
3.4.2跟进生产进度
3.4.3协调纸箱急单生产排程。
3.4.4负责运输出货计划
3.5 运输部文员
3.5.1负责编制“送货单”。
3.6审计部文员
3.6.1负责打印“发票”及制作“月结报表”。
3.6 生产部组长/领班
3.6.1负责按生产需要准备《领料单》领取副料及其它物料并确保用于产品生产之物料是《环保材料清单》上之材料。
3.6.2负责对相应工序进行监控确保生产计划及产品数量、质量得到满足。
3.7 操作员（夹车司机）
3.7.1负责领取生产用之原纸,并核对所领取的原纸是否有环保标识，并于领用后填写《牛咭、芯纸出仓记录表》上。
3.8 操作员
3.8.1负责按生管系统之生产计划进行生产，并将生产线上准备生产之原纸标识撕下, 放在指定之盒内并填写《坑机部每日工场记录表》上。
3.8.2负责将所生产的成品进行标示并存放相应区域。
4. 培 训
参考项目5.8
5.运作程序
5.1生产安排之展开
5.1.1纸板业务部
5.1.1.1业务部收到客
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