2011年质量安全理部工作总结.docVIP

机械施工公司质量安全总结及2012年安排 中国核工业第二三建设有限公司 南方核电工程有限公司 机械施工公司 2011.11.24 2011年是公司创新争效的一年，机械施工公司质量安全部按照公司整体部署，以“创新争效”为主题，建立健全了机械施工公司多项目质量安全管理体系，大力推进公司各项政策措施，机械施工公司质量安全形势良好，各项指标目标实现，为后续施工打下了坚实的基础。下面对质量安全管理部工作简要总结如下： 一、机械施工公司2011年总体安全形势 1、安全状况 安全指标完成情况 类 别 执行情况 红沿河机械队 宁德机械队 阳江机械队 台山机械队 不发生人身重伤及以上责任事故 未发生 未发生 未发生 未发生 不发生重伤及以上交通事故 未发生 未发生 未发生 未发生 不发生火灾 未发生 未发生 未发生 未发生 不发生集体食物中毒事件 未发生 未发生 未发生 未发生 不发生流行性传染病 未发生 未发生 未发生 未发生 不发生重大环境污染处罚事件 未发生 未发生 未发生 未发生 不发生反射源丢失事故 未涉及 未涉及 未涉及 未涉及 不发生辐照事故 未涉及 未涉及 未涉及 未涉及 不发生重大治安保卫事件 未发生 未发生 未发生 未发生 20万工时事故率 机械施工公司所属各项目机械队2011年作业总工时为，无人员伤亡事故发生，事故率为0。 2011年总工时统计表 项目 红沿河 宁德 阳江 台山 防城港 合计 总工时 各项目对机械队五星评估 机械施工公司五星评估平均得分为分，满足施工要求。 缺陷数 安全事故/事件 2011年机械施工公司没有发生安全事故，发生两起安全事件，分别为：红沿河项目机械队EM7大罐中心圈下陷事件和阳江项目机械队车间手指挤伤事件。两起事件都在机械施工公司各项目机械队进行了全面的经验反馈学习，并将事件经验反馈编入机械施工公司经验反馈汇编以供全体员工学习总结，达到规避类似事件再次发生的目的。 2、质量状况 质量指标完成情况 项目 合同指标 （一次合格率） 执行情况 红沿河 宁德 阳江 台山 防城港 机械设备安装 ≥98% 大罐安装RT检验 ≥96% 所有指标均达到或高于合同规定指标，各项目机械队在以项目质量监控为主，平台管控为辅的质量控制手段下，现场施工质量状况处于可控状态。 OBS/ON/CAR 项目 发出单位 类别 年度开启数 年度关闭数量 年度拖期未关闭数 年度按时关闭率 红沿河 内部 CAR 100% ON 18 14 0 100% 外部 CAR 0 0 100% OBS 4 3 0 100% 宁德 内部 CAR 0 0 100% ON 8 5 0 100% 外部 CAR 0 0 100% OBS 2 1 0 100% 阳江 内部 CAR 100% ON 12 12 0 100% 关闭的ON中一份为2010年打开 外部 CAR 1 0 100% OBS 1 4 0 100% 关闭的4份OBS均为2010年打开 台山 内部 CAR 0 0 100% ON 3 3 0 100% 外部 CAR 0 0 100% OBS 0 0 0 100% 防城港 内部 CAR 0 0 100% ON 1 1 0 100% 外部 CAR 0 0 100% OBS 0 0 0 100% 合计 63 51 0 100% NCR红沿河项目机械队 宁德项目机械队 阳江项目机械队 台山项目机械队 639 459 EMR/EMC 项目 计划完成 实际完成 备注 红沿河项目机械队 宁德项目机械队 阳江项目机械队 台山项目机械队 质量事件 2011年机械施工公司没有发生质量事故，发生两起安全事件，分别为：红沿河项目机械队转机班越点停工事件和宁德项目机械队预埋设备安装位置错误事件。两起事件都在机械施工公司各项目机械队进行了全面的经验反馈学习，并将事件经验反馈编入机械施工公司经验反馈汇编以供全体员工学习总结，达到规避类似事件再次发生的目的。 二、质量安全工作的开展 1、创新之路质量与安全的融合 4月，MCC质量安全改进方案报南方公司； 7月，公司《质量与安全融合管理实施方案》正式出台； 8月，全体质检人员换成红色工作服，各项目作动员大会，融合正式开展。 融合效果：目前，各项目机械队对该方案执行效果良好，3个月间，QC共检查417处缺陷，占机械施工公司全年缺陷总数的45.62%，所有缺陷都得到了跟踪整改，这对现场安全检查监督起到了巨大的作用。 2、标准化建设 人力资源标准化 QC1室HSE专职人员VT资格授权培训教材标准化 操