2016年高级经济《专业实务》模拟试题及答案.docVIP

2016年高级经济师《专业实务》模拟试题及答案 距离2016年高级经济师考试仅剩不多的时间了，学习贵在思考，贵在坚持，贵在认真。第一考试网预祝大家取得一个理想的成绩，也可随时关注高级经济师频道（/gaojijingji/），我们将第一时间公布相关考试信息。以下是为复习考生准备的一些模拟题，测试你的复习成果，下面一起去试试吧。 　◆1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 　　A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 　　答案：[D] 　　◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 　　A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 　　答案：[D] 　　◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 　　A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 　　B.职务分析的精确性 　　C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 　　D.工作人员是否认真、细致 　　答案：[C] 　　◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 　　A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心 　　B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 　　C.前者只重“事”，后者人与事并重 　　D.表现形式不同 　　答案：[A] 　　◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 　　A.职务轮换 B.职务扩大化 　　C.职务专业化 D.职务简化 　　答案：[C] 　　◆6、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( ) 　　A.自主式 B.协助式 　　C.分工式 D.层级式 　　答案：[B] 　　◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 　　A.职务专业化 B.职务轮换 　　C.职务丰富化 D.工作团队 　　答案：[B] 　　◆8、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 　　A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 　　C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 　　答案：[C] 　　◆9、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。 　　A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 　　答案：[B] 　　◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 　　A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构 　　答案：[A] 　◆11、[单选]人力资源总体规划必须与企业的( )相适应，才能取得好的效果。 　　A.总体发展战略 B.中长期规划 　　C.财务计划 D.销售计划 　　答案：[A] 　　◆12、[单选]人力资源业务计划一般都由目标、策略步骤和( )构成。 　　A.手段 B.预算 C.人数 D.原则 　　答案：[C] 　　◆13、[单选]改善于群关系、减少诉讼和争议、降低员工离职率是( )的目标 　　A.员工使用计划 B.员工培V10计划 　　C.劳动关系计划 D.退休解聘计划 　　答案：[C] 　　◆14、[单选]在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外，还有( )。 　　A.职位转换. B.工资制度 　　C.素质标准 D.竞争上岗，择优录用 　　答案：[D] 　　◆15、[单选]人力资源规划过程起始于( )。 　　A.人力资源信息收集 B.人力资源预测 　　C.制定人力资源总体规划 D.人力资源供求预测 　　答案：[A] 　　◆16、[单选]在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是( )。 　　A.信息收集 B.人力资源供求预测 　　C.制定总体规划 D.人力资源规划的评估 　　答案：[B] 　　◆17、[单选]适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。 　　A.移动平均法 B.回归分析法 　　C.指数平滑法 D.德尔菲法 　　答案：[D] 　　◆18、[单选]德尔菲法的主要特点是( )。 　　A.面对面讨论 B.集体讨论 　　C.匿名问卷 D.签写问卷 　　答案：[C] 　　◆19、[单选]某车间现有一线工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检验，那么该车间还需增补( )名质捡人员。 　　A.10 B.8， C.12 D.6 　　答案：[B] 　　◆20、[多选]影响促销组合的因素包括( )。 　　A.产品类型 B.促销策略 　　C.购买准备阶段 D.所需资金 　　E.产品生命周期 　　答案：[ABCE] 【案例一】 　　雅新公司成立于2002年4月，因管理不善等原因，到2008年时外债高达20亿元，濒临破产。在当地政府有关部门帮助下，公司本想重组自救， 但未成功。2008年