THD-SJ-01计管理全流程0401.docx

设计管理全流程编号：THD-SJ-01 版号：2012-V1.0 页码：第 PAGE 9页 共 NUMPAGES 9页 页 PAGE \* MERGEFORMAT9 设计管理全流程 编制邵曙光日期审核李长勤日期批准王强日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的 把控设计的管理工作，建立规范的流程，对项目开发过程中的设计工作起到指导作用。 适用范围 公司已经确定项目的设计工作全流程，包括从概念设计到项目竣工这一过程中各环节的规划、建筑、景观、室内设计管理工作。 术语和定义 概念设计阶段：项目前期确定项目定位后，提出产品的设计原则和构思，包括总平面设计、交通路线组织、绿化景观组织和景观概念设计等。 方案设计阶段：概念方案确定后，为取得规划许可证及开工证或指导项目初步设计及施工图设计等所必需的规划方案设计和建筑（单体）方案设计。 初步设计阶段：是指施工图前达到《建筑工程设计文件编制深度规定》有关要求的设计成果。 施工图设计阶段：进行施工用图纸的设计阶段。 施工配合阶段：在施工阶段进行设计补充和设计变更管理，配合完成销售设计资料，配合完成材料部品采购。 工作职责 建筑设计 制定前期设计工作计划，控制设计全流程按进度计划进行。 概念设计、方案设计阶段的设计管理工作： 编制规划设计研究报告或前期可研预排方案； 负责设计单位的考察、选择和确定的组织工作，与设计单位进行有效沟通； 拟定设计合同，配合设计合同的审核、审批和签订工作； 制定《设计任务书》； 负责组织设计成果的汇报及评审工作； 负责提交有效的设计技术经济指标、设计方案、产品配置落实及说明； 控制设计成本，把控设计费付款节奏，办理设计费的拨付工作等； 扩初及施工图阶段的设计管理工作： 负责设计单位的考察、选择和确定的组织工作，与设计单位进行有效沟通； 拟定设计合同，配合设计合同的审核、审批和签订工作； 制定《设计任务书》； 负责组织设计成果的汇报及评审工作； 负责提交有效的设计技术经济指标及图纸； 控制设计成本，把控设计费付款节奏，办理设计费的拨付工作等； 组织施工图的审查工作； 负责施工现场的设计配合工作； 负责设计变更的管理工作，组织重大设计变更的上报和审批。 景观设计 制定景观设计《设计任务书》。 负责景观设计单位的考察、选择和确定的组织工作，与设计单位进行有效沟通。 拟定设计合同，配合设计合同的审核、审批和签订工作。 把控景观设计效果，组织设计的评审工作。 控制设计成本，把控设计费付款节奏，办理设计费的拨付工作等。 参与景观重点材料的选购，协助景观施工的过程点评，以把控方案效果的实施。 室内设计 制定室内设计《设计任务书》。 负责室内设计单位的考察、选择和确定的组织工作，与设计单位进行有效沟通。 拟定设计合同，配合设计合同的审核、审批和签订工作。 把控室内设计效果，组织设计的评审工作。 控制设计成本，把控设计费付款节奏，办理设计费的拨付工作等。 负责重点材料封样确认，协助现场施工的效果落实。 工作条件 投资 应在项目设计启动前提供以下资料： 项目红线、地形图、规划设计条件等基础资料。 项目立项建议、可行性研究报告、区域土地及城市规划等资料。 环评、交评及地灾报告。 地方政府及人防、消防等部门的相关要求及意见（项目公司成立前）。 成本 概念设计前提供项目目标成本估算。 方案设计前提供项目成本详细分析、设计相关成本控制指标和建造标准。 营销 概念设计前提供项目所在区域的城市研究、市场相关政策研究、项目定位报告和产品建议书等。 方案设计前提供公司确认的产品配置标准建议。 提供项目LOGO和各类VI等品牌形象资料。 商管 概念设计前提供项目所在区域的城市研究、市场相关政策研究、商业定位报告、产品建议书以 及公司确认的产品配置标准和业态组合建议。 方案设计前提供主力店商家设计建议及物管建议。 商业二次设计前提供商家具体要求。 运营 概念设计之前提供项目整体开发计划。 方案设计之前明确项目分期的划分及运营计划。 工程 概念设计前提供场地地质条件、场地现状、场地内及周边市政设施条件等资料。 初步设计前提供详勘报告。 提供设计相关专业意见。 协助确定二次设计单位。 所属公司 项目设计启动前提供与项目有关的地方文件、规范标准及基础资料等。 配合概念设计和方案设计工作，提供当地政府部门报批的设计要求及条件。 提供政府部门对设计方案、初步设计、施工图设计的消防、环保、民防、规划等方面的审批意 见。 组织二次设计相关工作，按时反馈设计成果，供总部进行决策。 对现场施工出现的重大设计问题进