00152组织行为10、4复习题.docVIP

0152组织行为学复习资料 1．．．．．．．．．．．．．．．．． 6．．．．A．B．C．D．10．．A．B．C．D． 12．．．．． 13．．．．17．．A．B．C．D．．． 21． 22．．．A．B．C．D．．．A．B．C．D．．．29． 30． 31．．．A．B．C．D．． 35．．．．A．B．C．D．．．．．．． 45．．．．A．B．C．D．．．． 53． 54． 55.适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为 A多血质B胆汁质C粘液质D抑郁质 56． 57．．．．A．B．C．D．．．．．．．．．A．B．C．D．．．．．．． 80． 81．．． 84．．．．A．B．C．D．．．．．．．．A．B．C．D．．．．．．．．．．．．． A家庭影响B文化传统影响C先天遗传因素D社会阶级、阶层影响E身体健康影响 9．领导行为作为一种动态的活动过程，具有以下的特点（ ） A示范性 B激励性 C互动性 D 环境适应性 E 功利性 10．俄亥俄州立大学把领导行为方式分为哪几种类型（ ） A．低规章，低协商 B．低规章，高协商 C．高规章，高协商 D．高规章，低绩效 E．高规章，低协商 11．．．．．．．．．． 2． 、 。． 、 ． 和 。． 的和 的动机。 6． 和 。． 、 。． 相关。． 、 。． （3） 。． ，二为 。． 、 、 。． 的、 ． 、 。． 和 两个变量的乘积的函数。 海尔的“OEC”模式 问卷调查法 威信 脑力激荡法 创造性行为 麦克里兰的成就需要理论 社会知觉： 公平差别域 费德勒模式 组织认同感 领导行为二元四分论 创造性行为： 优势动机 组织心理和谐化 群体凝聚力：控制方位论 社会知觉 麦克里兰的成就需要理论 五、简答题 1．简述人的行为的特点。 2．简述管理者怎样才能提高员工的组织认同感和工作参与度。 3．简述权变理论及关于领导有效性的权变因素。 4．简述我国现代组织文化的特征。 5．简述赫兹伯格的双因素理论的主要内容。 6．简述组织文化理论兴起的意义。 7．简述评价领导绩效的标准。 8．简述个人为什么加入群体。 9．简述处理群体冲突的策略。 10．简述领导威信的作用。 11．、组织文化的特点。 12．简述人的行为的特点 13．简述组织中人际关系的作用 14．简述领导威信的作用 15．在哪些条件下可以运用合作策略来处理冲突？ 16．简述我国企业组织变革的内容 六、论述题 1．什么是群体凝聚力？影响群体凝聚力的因素有哪些？ 2．试分析马斯洛需要层次理论。 3．什么是组织认同感？试分析组织认同感对组织的作用。 4．试分析有效沟通的障碍。 5．什么是激励机制？在我国企业建立和健全激励机制应遵循哪些原则？ 6．什么是群体间互动行为？试分析影响群体间互动的因素。 7．试分析比较内容型激励理论 8．什么是组织认同感？试分析组织认同感对组织的作用