E3010037工项目管理(专升本)模拟题.docVIP

E3010037工程项目管理（专升本）模拟题 一、单项选择题 1. 下列不属于工作分解结构原则的是( )。 A. 将项目工作与项目的财务帐目联系起来B. 保持项目内容上的完整性，不能遗漏任何必要的组成部分 C. 分解后的项目单元应有较高的整体性和独立性 D. 满足一定的详细程度 2. 项目办公室是专门为项目管理提供支持和服务而组建的机构，在( )的领导或指导下，为一个或多个项目或项目组提供多方面的管理服务。 A. 公司负责人B. 公司部门负责人C. 办公室主任D. 项目经理部经理 3.建设工程的竣工验收工作由( )负责组织实施。 A. 建设单位B. 监理单位C.设计单位D. 施工总承包单位 4. （ ）特别适用于复杂大型工程项目的管理，当项目的预算、时间、质量等影响因素多时，施工管理该模式可以提供更多的项目控制工具。 A. 施工管理模式B. 施工总承包模式C. 平行承包模式D. 设计—建造模式 5. 施工承包企业的核心管理业务属于( )。 A. 组合项目管理B.项目组管理C. 多项目管理D. 单项目管理 6. 工作流程属于项目管理的( )措施。 A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术 7. 下列不属于项目目标特点的是( )。 A. 优先性B. 多目标性C. 层次性D. 强制性 8. 项目经理需要在项目班子内部培养一种良好的合作氛围，良好的人事关系和集体荣誉感的能力属于( )。 A. 资源分配能力B. 领导能力C. 技术能力D. 项目团队组建能力 9. 在S 曲线中，如果某点处于曲线的上方，则说明实际成本支出( )计划成本。 A. 超过B. 小于C. 等于D. 不确定 10.( )是风险规避的基本方法，是通过终止(或放弃)项目的实施来避免风险的一种方法。A. 工程法B. 终止法C. 程序法D. 教育法 11.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。 A. 组织结构模式B. 职能分工表C. 项目合同图D. 工作流程图 12.企业采用( )的组织结构，可以实现内部的分级管理、分级核算、自负盈亏。 A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制 13. 从起源来讲，建设工程监理制度来源于FIDIC-土木工程施工合同条件使用的（ ）， 但是两者差异明显。 A.咨询师制度B.设计师制度C.管理制度D. 工程师制度 14. 合同协议书签署或者在收到中标通知书后( )天内，中标人应按规定的金额向招标人 提交履约担保，履约担保可使用相应格式。 A. 14 B. 20 C. 28 D. 56 15. 施工项目的总负责人为施工项目经理，小型施工项目的施工主管可能就是项目( )。 A. 项目工程师B. 工地经理C. 施工员D 包工头 16. 项目产出物不是明显的可触摸的产品，( )则是一种更有效的项目分解方法。 A. 工作分解结构B. 产品分解结构C. 成本分解结构D. 过程分解结构 17.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。 A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关 18. ( )是市场经济运行的重要法则，是公共工程项目采购活动的基石。 A. 公开透明性原则B. 公平原则C. 竞争性原则D. 诚实信用原则 19. 项目时间管理的首要工作内容是( )。 A. 项目活动排序B. 项目活动工期估算C. 职责分工D. 项目活动分解与界定 20. 质量监督机构应在工程竣工验收通过后( )个工作日内向建设行政主管部门提交“建设工程质量监督报告”。 A. 5 B. 7 C. 15 D. 30 21.（ ）主要是为了总结项目建设成功或失误的经验教训，供以后的项目决策借鉴；同时，也可为决策和建设中的各种失误找出原因，明确责任；还可对项目投入生产或使用后还存在的问题，提出解决办法、弥补项目决策和建设中的缺陷。 A.竣工阶段B.验收阶段C. 后评价阶段D. 策划阶段 22.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制 23. 通过增加风险承担者，减轻每个个体承担风险压力的方法称为( )。 A. 风险规避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险缓解 24. 我国一般将工程项目目标分为三大目标，这三大目标不包括( )目标。 A.成本B. 进度C. 安全D.质量 25. 被动控制也称为( )，是指在项目实施过程中不断收集项目实施情况，对比实际值与计划值，评价项目管理绩效（包括进度绩效、成本绩效、质量绩效、安全绩效等）的效果，判断偏差，及时发现问题、解决问题的方法。 A. 前馈控制B. 预防性控制C. 动态控制D. 事前控制 26. 风险事件在发生之前，人们无法准确预测具体风险何时会发生，以及其发生的后果，属于风险的( )特点。 A. 客观存在性B. 普遍