为何企业需要组织性方面的培训.docVIP

为何企业需要组织性格方面的培训————————1 FPA系列课程有何益处—————————————2 FPA可以应用在组织管理的那些领域———————3 FPA系统有何特点———————————————4 如何理解FPA的个性修炼————————————5 如何运用FPA改善压力环境———————————6 为何基于“动机”的培训比基于“行为”的培训更为有效——7 如何使用FPA缩减培训成本———————————8 如何使管理培训的投资获得赢利—————————9 为何企业需要组织性格方面的培训 绝大部分的冲突不能很好地解决，都是源于人与人之间缺乏理解。当我们手上没有一个理解彼此性格的方法时，我们往往会从我们自己的角度观察和判断别人，从而得出一些我们认为的结论，当别人和我们的设想不符时，我们就开始抱怨和责怪他们。 在今天，了解自己和他人的能力是一项日益重要的个人资产，哈弗和其他大学所作出的调查指出——影响和理解他人的能力在新的经济时代是个人关键技能之最，一项最近的调查指出85%的雇主都把人际交往能力和沟通能力看做员工应当具备的最重要的技能，尽管每年数以亿计的金钱花在技术和非技术的技能培训、领导力、压力管理、沟通技巧、团队合作、积极心态等方面，但是仍有足够的证据可以显示，我们仍然比人类历史上的任何时候都要不快乐。 很多组织不仅把雇员当做是纯粹为工作而工作，然后将数百万金钱花在培训、咨询、劳务介绍，以及由于性格不合发生争吵所导致的生产率低下等方面。 理解我们自己和他人的性格，关键在于“动机”但是该如何去理解它喃？而古代的哲学家已经问过无数遍这样的问题，而现在仍然存在这样的疑惑。在企业圈弄明白“我是谁？”的市场上，人们至少会选择和学习成百上千个性格培训中的一个课程。 对很多人来说，他们曾经做过性格测试所带来的益处已经淡化了，在当时我发觉它很有趣，但是到了第三个星期以后，它就只是像吃了一顿美好的烛光晚餐，在当时很可口，但是在三天后就没有太多的用处，也记不清楚了。如果你曾经有过这样的体验和感觉，那是因为你仍旧停留在肤浅的学习和了解性格的行为表面，通过文字你永远只能停留在遐想，而无法了解真正的人性，只有当你进入到一个崭新的训练环境中，通过观察辨识、寻求共鸣、感悟交流中你才能飞跃文字到达真正洞察自我和他人，了解彼此差异的目的。 FPA系列课程有何益处 提高企业各阶层人员的能力，引领他们更好的合作，以达到团队、部门以及企业的经营目标。 最大限度地提升参与者的沟通能力，从本质上解决沟通差异与冲突，而非停留在技巧上。 制定更好的职业发展计划，使个人的优势在工作中得到更好的发挥。 获得解决问题的更好方法，避免精力过分耗费在解决人际关系问题上。 协助团队整合与平衡，分清各种优势差异。 帮助发掘影响决策的阻碍因素。 帮助建立企业文化，使必要的规则和改变得以顺利实现。 帮助认清文化与方式上的差异，避免选择上的失误。 帮助改善销售流程，使员工学会认识和分析客户的行为，找出合理的方法来影响决策的制定者。 帮助培训师了解团队与个人学习技巧上存在差异的原因。 营造团队成员间和谐共处和高效合作的气氛。 通过坦诚沟通、客观的倾听、彼此的尊重，学会建立起相互间的信任和支持。 FPA可以应用在组织管理的哪些领域 FPA性格色彩广泛应用于各种类型的培训，其中包括团队合作、管理绩效提升、领导艺术培训、沟通技巧、销售能力提升以及客户冲突的解决等方面，而最为广泛的三项培训应用是： 打破行动障碍，使参与者能够： 通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心。 避免优势过当，以免给其他人带来负面的压力。 认清决策与问题解决中的盲点，提供更开阔的视野。 成为接人带物的高手。 建立沟通桥梁，使个人和团队能够： 与工作和生活中的关键人物尽快达成想法与行动上的一致。 促进与自身不同性格的人们之间的沟通。 建立良好合，作使团队能够： 增进团队的力量。 利用个人间的差异进行合理的分工协作。 控制团队间的行为过当，以避免造成时间上与资源上的浪费。 克服团队的盲点，使团队从全盘考虑问题，并做出不带任何偏见的决定。 FPA系统有何特点 不带批判的分析 我们的社会要求我们的性格似乎是这样的：外向的、干练的