大工12春《企业管》在线测试1.doc

一、单选题（共?10?道试题，共?60?分。） V 1.??（）是知识经济时代的管理，特征是以劳动为基础的物品生产的增长转向高技能、高技术和服务为基础的增长。 A. 项目管理 B. 生产管理 C. 知识管理 D. 经济管理 ??????满分：6??分 2.??下列选项中，不属于人本管理思想的是（）。 A. 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素 B. 管理的核心和动力都是人 C. 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器 D. 把人作为管理中心 ??????满分：6??分 3.??根据马斯洛的需要层次理论，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于（）。 A. 安全的需要 B. 生理的需要 C. 社交的需要 D. 实现自我的需要 ??????满分：6??分 4.??下列西方企业的联合组织中，（）是一种高级的垄断性组织，参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业，在法律上和业务上完全独立，成为其股东，按股分配利润。 A. 康采恩 B. 托拉斯 C. 卡特尔 D. 企业集团 ??????满分：6??分 5.??根据任务和完成组织目标的需要，定期审查组织内任意部门存在的必要性；成立工作小组等，遵循现代企业组织设计的（）原则。 A. 职权和知识相结合的原则 B. 集权与分权相平衡原则 C. 以人为本的原则 D. 弹性结构原则 ??????满分：6??分 6.??企业管理的方法中，（）具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点，这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。 A. 经济方法 B. 行政方法 C. 数理方法 D. 教育方法 ??????满分：6??分 7.??下列选项中，介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是（）。 A. 董事会或执行董事 B. 股东会 C. 监事会 D. 总经理办公室 ??????满分：6??分 8.??下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。 A. 畅谈会法 B. 形态分析法 C. 综摄法 D. 特性列举法 ??????满分：6??分 9.??决策树的结构中， 决策点是（）。 A. 用方块表示，用来表明决策的问题 B. 用圆圈表示，用来表示各种自然状态能获得效益的机会 C. 从主体引出若干枝条，每一枝条代表一个方案，并由它与状态结点相连接 D. 由状态结点引出的若干枝条，每一枝条代表一种自然状态 ??????满分：6??分 10.??在各种不确定型决策方法中，从每一个方案中选择一个最小的收益值，然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值，这种不确定型决策方法遵循的是（）。 A. 乐观原则 B. 悲观原则 C. 最小后悔值原则 D. 大中取大原则 ??????满分：6??分 大工 二、多选题（共?5?道试题，共?20?分。） V 1.??按决策者所处的管理层次，可将决策划分为（）。 A. 高层决策 B. 中层决策 C. 基层决策 D. 战术决策 ??????满分：4??分 2.??竞争战略包括下列（）等几种基本的战略。 A. 组合战略 B. 成本领先战略 C. 别具一格战略 D. 专一化战略 ??????满分：4??分 3.??根据亚当?斯密的劳动分工理论，分工有下列（）等几个方面的效益。 A. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能 B. 分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度 C. 分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间 D. 分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明 ??????满分：4??分 4.??以人为中心的管理应遵循下列（）等几项原则。 A. 管理的能级原则 B. 管理的动力原则 C. 管理的行为原则 D. 管理的责任原则 ??????满分：4??分 5.??现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。 A. 削弱直线职权的危险 B. 参谋责任的缺乏，计划与执行脱节 C. 相互推诿指责 D. 出现多头管理问题 ??????满分：4??分 三、判断题（共?5?道试题，共?20?分。） V 1.??有限责任公司的股东人数只有最低限额，股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 2.??定额是指在一定的组织技术条件下，企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 3.??根据公司重建理论，要求企业不是按任务