第十二章 物流成本规划.pptVIP

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第十二章 物流成本规划.ppt

第十二章 物流成本規劃 第一節 物流成本的分類 成本 成本(Cost),是為獲取某項經濟效益而支付的貨幣金額,主要是為獲得有形實物或無形服務經濟效益的支出。 一般分類如下: 依成本性質分類。 依成本習性(Cost Behavior)分類。 依成本與產品的製造關係分類。 依成本轉列為費用時點分類。 依成本與製造部門之關係分類。 依成本是否歸屬於產品而分類。 依成本發生之共同性分類。 依成本計算之時間分類。 物流成本之分類 以成本性質分類 以成本習性分類 以成本與產品的製造關係分類 以成本性質分類 以成本性質分類 加工製造成本 非加工成本或營運成本 以成本習性分類 固定成本 在某一作業水準內,不因成本驅動因素(如銷售量)變動而變動的成本,稱為固定成本 。 變動成本 凡隨成本趨動因素(如銷售量)增減變動而成正比例變動的成本,就是變動成本 。 半變動成本 亦稱半固定成本,係指成本或費用性質含有固定與變動成本形成混合成本,雖會隨成本驅動因素變動而變動,但並不成正比例變動的成本,因此也可稱為半變動成本。 固定成本 固定成本的主要特性為:(1)在攸關範圍內金額固定(圖12.1),(2)產量增加時,每單位固定成本減少(圖12.2),(3)成本常依管理決策或分攤方法,分配於各部門,(4)成本控制大多決定於高階經營管理者。 變動成本 變動成本主要特性為:(1)成本總額與數量成正比(圖12.3),(2)單位變動成本相當固定(圖12.4),(3)因變動而發生的成本,通常由負責部門控制,較容易歸屬發生部門。 以成本與產品的製造關係分類 直接材料 直接人工 製造費用 第二節 貨幣時間價值 未來價值與現值 未來值 亦稱終值(Terminal Value),主要在於計算一定金額用於投資或銀行定存,可獲得一段時間與一定利率資本成長的未來值。 現值 與未來值相反,是由未來值、利率及年數折現成為現值。 年金 指一系列的等額支出或收入而言。 未來4年若每年支付$10,000,即4年年金。 依年金支付發生時間 每期期末者稱為普通年金(Ordinary Annuity) 每期期初者則為期初年金(Annuity Due) 年金可分為年金終值與年金現值兩種。 永續年金 有些機構成立基金(如退休基金),以償付永久無限支付的年金,此種年金稱為永續年金。 貸款攤提 貸款攤提是有關於分期付款如房屋抵押貸款的求算問題。 貸款償還金額每期相同,恰與年金現值相反;亦即,年金現值是由年金求算現值,而貸款攤提則是由現值來求算年金 第三節 資金成本與資本預算 資金成本 資金成本是資本預算的基礎,在機器設備租賃或購買,債券償還、以及資金取得等許多決策方面,均為相當重要的因素。 資金成本組成要素包含: 不同型態的負債 特別股 保留盈餘 發行普通股 第四節 倉儲作業成本計算 倉儲作業成本計算(1/2) (一)處理成本之計算 1.直接人工 (1)總人工小時=使用棧板數合計數÷每人工小時處理棧板數 (2)每小時人工成本率=直接人工工資率+直接人工相關費用率 (3)直接人工成本=總人工時數×每小時人工成本率 2.直接設備 (1)總時數=使用棧板數合計數÷設備每小時處理棧板數 (2)每小時設備成本=每年設備成本÷每年設備使用時數 (3)設備成本=總時數×每小時設備成本 (4)每棧板成本=設備成本÷使用棧板數合計數 3.間接人工 (1)間接人工成本=監工總數薪資+領班總數薪資+職員總數薪資 (2)每棧板成本=間接人工成本÷使用棧板數合計數 倉儲作業成本計算(2/2) (二)倉儲成本之計算 1.倉儲成本之特性 2.貨品之特性 3.倉儲成本之計算 (1)棧板存貨水準=棧板數÷週轉率 (2)棧板狀態=棧板存貨水準÷儲位高度 (3)直接儲存空間=棧棧狀態×每棧板平方公尺×棧板數 (4)間接儲存空間=直接儲存空間×間接儲存空間因子 (5)總儲存空間=直接儲存空間+間接儲存空間 (6)總儲存成本=總儲存空間×每平方公尺總成本 (7)每棧板存貨成本=總存貨成本÷存貨棧板數 第五節 物流計價 物流計價 物流作業成本之分類 採購作業成本 驗收作業成本 訂單處理成本 檢貨處理成本 補貨成本 配送作業成本 倉儲作業成本 物流作業成本分攤與計算基準 物流成本分攤計算 第六節 物流成本規劃 物流成本分類方式 以會計分類方式區分 以成本習性方式區分 物流作業委外考量 物流倉儲流通加工成業程序 流通加工作業自製與委外比較 供應廠商原料或設備供應因素 委外作業的原物料與設備選擇分析 供應廠商原料或設備影響之因素 供應廠商原料或設備相關影響因素 流通加工作業自製與委外之比較 供應廠商原料或設備相關影響

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