初级经济师考试工商理考前模拟试卷6.docVIP

2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷6 一、单项选择题: 1. 西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立（　　）A.企业B.工厂制度C.现代企业管理制度D.产权制度[答案]:b2. 投资项目自主决定属于（　　）A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制[答案]:d3. 多元企业的优点是（　　）A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D.劳动生产率高，有利于降低成本[答案]:a4. 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是（　　）A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型[答案]:b5. （　　）是公司的最基本性质A.公司是企业B.公司是法人C.公司具有联合性D.公司实行有限责任制度[答案]:a6. （　　）是企业的首要责任。A.确保国家财政收入B.承担社会责任C.增加员工收入D.让顾客满意[答案]:d7. （　　）是实现计划目标的主要途径A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:b8. 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是（　　）A.单个业主制企业B.合伙制企业C.无限公司D.有限公司[答案]:a9. （　　）是最具代表性公司制企业A.合伙企业B.无限公司C.有限公司D.两合公司[答案]:c10. （　　）是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:a11. 不属于市场因素的是（　　）A.供求B.竞争C.比价D.文化[答案]:d12. 企业组织变革的基本原因是（　　）A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.企业成员内在动机与需求的变化[答案]:a13. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（　　）A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求[答案]:a14. 企业变革的内部驱动因素有（　　）A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变[答案]:d15. （　　）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A.管理层次B.管理幅度C.管理规模D.管理范围[答案]:b16. 现代企业部门划分的主要方法中（　　）为大多数企业采用A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务对象部门化[答案]:a17. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（　　）A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则[答案]:a18. 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（　　）的优点A.直线职能型B.矩阵型C.事业部制D.企业集团结构[答案]:c19. 下列是扁平结构形态特征的是（　　）A.管理幅度较大B.管理幅度小C.管理层次较多D.呈现高精尖特征金字塔形态。[答案]:a20. （　　）是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置[答案]:c 21. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（　　）A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包[答案]:d22. （　　）是最常用的原始资料的收集方法A.入户访问法B.计算机辅助访问法C.拦截式访问法D.焦点小组座谈法[答案]:a23. 拦截式访问法的优点是（　　）A.资料取得的广泛深入B.可用辅助工具C.地点集中、时间短、节省费用D.可进行科学预测[答案]:c24. 热点、突发性问题快速调查适用（　　）A.入户访问法B.计算机辅助访问法C.电话调查法D.焦点小组座谈法[答案]:c25. （　　）是生产力中最活跃的因素。A.文化素质B.管理素质C.技术装备素质D.人[答案]:d26. 不属于定性预测法的是（　　）A.集合意见法B.专家会议法C.一次移动法D.德尔菲法[答案]:c27. 景气指数为115，表示企业处于（　　）阶段。A.不景气B.景气C.临界点D.不确定[答案]:b28. 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用（　　）A.入户访问法B.深层访问法C.拦截式访问法D.焦点小组座谈法[答案]:b29. （　　）是生产过程中的核心环节A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.