9、演艺管理讲述.ppt

Copyright ? by ARTCOM PT All rights reserved. www.art-com.co.kr Company Logo * 集团主题公园管理指导委员会 * 第九章 演艺管理 演艺管理 * 1、主题演艺是一种以现代高科技表现手段为核心，将现代视特技、音乐 舞剧、大型机械舞台设备、大型舞台特技效果完美融合，展现气势磅 礴、美轮美奂、精彩纷呈舞台效果的表演项目。 2、集团凭借各种高科技手段和表演艺术，将脍炙人口的中国传统文化中 的经典事开发成了不同形式的主题演艺项目；《白蛇传》里的水漫金 山、蒲松龄的聊斋、猴王、飞天、上丝绸之路等一批大型主题项目让 游客在体验游乐之余，充分感受到了中国传统文化的神奇魅力，已成 为展示中国传统文化的重要平台。 第一节 集团主题演艺发展和公园演艺体系 演艺管理 * 演艺管理 大型原创舞台剧《猴王》，通过一个年轻公猴充满坎坷的经历，生动而深刻地阐释了“成长”的主题。全剧融多种艺术形式于一体，节奏明快，色彩绚丽，魔幻般的创造了一种新颖奇特的娱乐视野。 《猴王》演员整容强大，技艺精湛，演艺中心共计演职人员109人； “猴王剧场”，是专门为这个剧目量身打造的固定表演场所，剧场内可容纳1673位游客，它拥有3组科技含量很高的多层次、多块状升降舞台和空间立体升降系统，以及先进的舞台灯光、音响设备和原生生态的舞美置景。 3、实际经营过程中，各公园还根据当地的文化特点和项目组需要，分别策划 建有一些其他类型的演艺形式，逐渐形成了以主题演艺项目为主、涵盖多 种节庆活动（零距离互动表演、定点表演等）的综合演艺体系，给游客带 来了多姿多彩、无与伦比的欢乐享受。 * 一、方特艺术团 1、方特艺术团是集团直接下属管理机构，与集团直接下属公司的管理级别 相当，参照集团直接下属公司的架构设立相应管理职能部门，全面负责 各公园演艺类项目的管理，组织管理各地演艺剧场。 2、各公园演艺类项目演职人员的人事管理（含聘用、薪资、任职、考核、 解聘等）由方特艺术团负责；其在当地公园入职，日常考勤、工资福利 由当地公园负责。 3、公园内季节性演艺演出（如跳水、魔术、杂技等），由方特艺术团负责 提出方案并安排实施，公园予以配合。 第二节 方特艺术团和演艺中心 演艺管理 * 二、演艺中心 各公园演艺中心是方特艺术团设在所在公园的日常工作机构；各地演艺中心接受方特艺术团和所在公园双重管理。演艺中心包括项目表演部、剧场演出部、舞台管理部。 演艺管理 * 舞台管理部负责为公园的各类表演任务提供舞台技术和服装道具支持。 主要有：每场演出前严格检查舞台设备设施，演出时现场监控舞台系统 运行情况，防范安全事故的发生；制订舞台安全管理办法并监督落实； 建立稳定的服务道具供应系统，拟定采购或制作计划，保障公园演出的 顺利进行；负责管理公园演艺资产，维护维修受损的服装道具。 演艺管理 项目表演部和剧场演出部分别组织公园项目、剧场和季节性表演任务。 主要有：招聘或外联符合公园各类演艺需求的演员，制定演艺质量标 准、演出规范并监督实施，制定演出保障体系并协调执行，对演员进 行业务培训，与游客中心协调确定公园演出时间、场次和制订安全演 出规定并督促实施，不断提升公园演出质量和演艺水平。 * 演艺管理 第三节 演员管理具有特殊性 一、作息时间 由于艺术生产和经营的特殊性，在主题公园从事舞台表演的演职人员，无法像其他部门的人员那样，可以轮流调休。 1、淡季调休 2、年底补休 依据一般规律，公园的淡旺季大约各占6个月。演职人员在旺季， 没有休息日；淡季时，则可每周周一，安排一天休息。 演职人员旺季没有休息的时间约为25天其中10天，可在淡季时安 排调休，剩余15天，可安排年底舞台设施设备维修时集体补休。 * 演艺管理 3、淡季调休淡季调休和年底补休的人员范围 上述“调休”和“补休”的人员，主要指舞台表演综合群体，即平常无法进行单个调休的，并非演艺中心所有人员。如，各景点表演人员或文员一类的不在此列。 二、招聘方式 1、团队协议合作 2、角色特殊招聘 * 1、管理规定 剧场内严禁吸烟、严禁使用明火；禁止食物、饮料、鞭炮、汽油等 易燃易爆物品进入剧场。 演出时将道具按规定有序摆放；副舞台要随时保证通畅。 演出时主舞台上拿长道具的演员在侧舞台后场时须注意上方灯具。 主舞台上升降机运作时要与其保持距离；