土建工程质量管理实细则 111111.docVIP

建筑工程质量管理实施细则 1 总则 1.1为加强项目工程质量管理，保障公司各项目工程质量目标，制定本工程质量管理实施细则。 1.2本实施细则适用于河南大用邦杰食品有限公司所有开发项目的施工项目。 1.3本实施细则由公司工程管理中心编制，根据项目管理的实际情况由工程管理项目部适时修订、补充和完善。 1.4该实施细则将作为总分包施工合同的一个重要组成部分。 1.5对于新建项目该实施细则将作为招标的一个重要组成部分。 1.6本实施细则的执行情况将作为项目工程质量管理和考核的一个重要指标。 1.7本实施细则实施期间为施工单位进场开工至竣工验收后质保期内有效。 1.8本实施细则自颁布之日起生效、实行。 制定目的 ：为督促各班组强化全员质量意识，体现“奖优罚劣”的质量奖惩原则，强化项目部对工程质量的控制力度，以确保工程质量目标的实现，特制订本细则。 2 工程质量管理人员配置要求 2.1总包单位应有1名项目经理、1名技术负责人、1名质量检查员、土建、电气、暖卫施工员各1名、1名资料员、1名试验员，项目经理部必须完善工程质量保证体系。总包单位负责本标段的质量管理、指导、监督、检查、方案及措施制定工作，同时对分包单位的安全管理工作负监管、协调、领导责任。 2.2分包单位含甲方直接分包单位，无论工程量大小必须设置1名专职质量检查员，负责本单位的工程质量检查工作