山谷蓝第三、四阶段报告研讨.ppt

‘’‘’ 用友软件针对山谷蓝/泰科曼公司的需求制定的系统整体设计目标 山谷蓝/泰克曼公司实施CRM的建议 首先，现有的CRM系统能做什么？ 现有CRM系统的具体的功能主要有 CRM系统实施的目的也是CRM系统实施的障碍 实施CRM系统需要经过六个步骤 这对要实施CRM的企业提出了新的要求 山谷蓝/泰克曼公司刚刚走上制度化的管理道路，信息化建设也才刚刚开始，正处于变革阶段 公司各方面的准备工作还不充分 因此，我们的建议分两步来完善企业信息系统的建设与管理 在分销管理系统稳定运行后，再实施CRM系统 由于东方网景没有自己的财务模块，需要和其他厂商的财务模块做集成，且对接不能做到实时，所以无法满足山谷蓝/泰科曼公司的需求 产品功能 项目实施 与服务 整体报价 产品演示 东方网景没有自己的财务模块，需要和其他厂商的财务模块做集成，且对接不能做到实时，所以无法满足山谷蓝/泰科曼公司的需求，其业务管理系统和山谷蓝的销售管理、客户关系管理有重合，但差距也很大 东方网景可提供服务器托管业务，进行系统代维，可减少山谷蓝公司对系统维护的人员和资金投入 东方网景提供了两种报价：一种是购买软件，其组织管理系统、业务管理系统和财务管理系统和实施费共计38.3万元；另一种是软件租用，实施费65000元，软件租用和运维每月10500元 新中大在项目建议书介绍阶段，讲解综合得分最高，但未进行分销管理部分的演示，在对CRM部分的演示中其功能不能满足要求，其分销管理部分一直未进行B/S结构演示，只用PPT进行演示 和佳软件成立于1998年，是专业的ERP软件提供商，主要从事管理软件的开发、销售和服务 和佳DRP 和佳财务 财务管理系统 帐务及报表管理 应收帐款管理 和佳人事管理 人事管理 劳资管理 和佳DRP 系统控制 业务系统控制 库存管理模块 销售管理模块 审批管理 客户档案管理 个性化模块 和佳人事管理 和佳软件实施范围及实施进度 175 115 合计 劳资管理 30 20 人事管理 人事部门 应收管理 50 30 帐务及报表 财务部门 35 25 库存管理 储运部门 运输管理 客户关系管理 35 25 销售管理 销售部门 25 最多工作日 15 最少工作日 系统控制 模块名称 信息中心 对应部门 和佳软件报价 450000 354000 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 750000 160000 590000 40000 40000 40000 60000 合计 软件实施服务费 12 备注 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 特惠扣率 80000 80000 60000 60000 60000 40000 30000 标准报价 小计 劳资管理 11 人事管理 应收帐管理 帐务及报表管理 个性化模块 客户档案管理 审批管理 销售管理系统 库存管理系统 业务系统控制 系统控制 软件模块 10 9 8 和佳财务及人事管理模块 7 6 5 4 3 2 1 和佳分销（DRP）部分模块 序号 和佳DRP和财务及人事模块功能虽和山谷蓝需求差距不大，但由于DEMO演示的彻底失败，已主动退出这次选型 产品功能 项目实施 与服务 整体报价 产品演示 和佳软件包括分销管理、财务及人事两大模块，从其产品介绍来看，与山谷蓝需求差距不是太大，经过一些二次开发也许可以解决问题，但由于其响应速度较慢，且演示彻底失败令人怀疑其实施及售后服务能力 从和佳项目建议书上所列的时间来看，其实施时间最少115天，最长175天。实施时间太长，且实施时间控制较差 和佳DRP、财务人事软件及实施费450000元，其中软件费35.4万元，实施费9.6万元，实施费超过软件费的1/4 和佳软件在做演示时无法进入系统，称系统在升级，导致演示者对升级后版本不熟悉而无法演示，并主动退出这次选型 亿方亚洲有限公司是一家专门为亚洲企业提供全面电子商务产品、解决方案和专业服务的公司 系统安全 权限管理 系统管理 用户管理 数据库管理 负载均衡管理 流程管理 事件管理 个性化引擎 文档管理 计划控制 客户数据 产品数据 交易数据 系统数据 其它数据 数据库 基础系统 模块 基础功能 模块 业务 模块 系统信息化 管理系统 促销管理 配货管理 库存管理 销售定单管理 渠道管理信息化管理 应收帐管理 渠道数据 综合报告 有比较成熟的实施理念和方法，方案也比较规范 项 目 进 程 管 理 需 求 变 化 管 理 全 程 质 量 管 理 需求分析 及 战略规划 验收上线 及 后期跟近 方案设计 实施 1．项目准备阶段 2．现状分析阶段 3．需求分析阶段 4．系统规划阶段 5．系统设计阶段 6．综合实施阶段 7．测试阶段 8．