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Mercer IPE3.1 Training美世国际职位评估体系(IPE 3.1)培训 2006年11月 目录 Table Of Content 关于职位评估 What Is Job Evaluation IPE简介 International Position Evaluation (IPE) IPE结果的用途 Application Of IPE Results 职位评估的方法和原则 Process And Principles Of Job Evaluation IPE因素介绍 Factors And Dimensions Of IPE 关于职位评估What Is Job Evaluation 美世的人力资源管理模型-3P Model 职位评估的定义Definition Of Job Evaluation 通过考查职位内容和组织结构，用一套连续的、有序的、清晰的方式，在一个组织内部确定不同职位相对重要性大小的方法 Job Evaluation is an approach to objectively determine the relative ranking of positions within an organization by considering the content of the positions and the organization structure. 职位内容 Content of the position ： 职位的存在目的、应负职责和任职资格等 Purpose of the position, job responsibility, and job requirements, etc. 组织结构 Organization structure ： 职位在组织中的位置、影响范围和角色定位等 Job relationship, position impact, and the roles, etc. 职位评估的特点 Key Points Of JE 职位评估是一个确定职位相对重要性的过程 JE is to determine the relative ranking of the positions 职位评估涉及到的是在同一个组织内职位与职位之间的相对价值，而不是一个绝对性的考察 职位评估是一个对职位进行分析的过程 JE is based on the objective analysis on the job roles and responsibilities. 评估本身虽然是一个判断的过程，但是这种判断是建立在对职位职责和职位内容进行系统，客观的分析基础上的 职位评估是一个对职位价值进行判断的过程 Evaluator is required to make the judgment according to the job responsibility by using the Job Evaluation Tool. 职位评估被描述为一个衡量职位大小的科学方法，但是它要求人们在对职位职责理解和应用的基础上进行判断 职位评估的特点（续）Key Points Of JE (Cont.) 职位评估是一个结构明确的过程 JE is a systematical process which has a very clear framework. 职位评估是一个结构非常清晰的过程，因为评估方法本身是系统的，连续性的和理性的 职位评估是一个以职位为中心的过程 JE is to evaluate the position’s value, but not the incumbents. 职位评估的核心是职位的应负职责的相对大小，它关注的是职位本身，而不是职位上任职者的业绩表现 企业在何时需要进行职位评估？When The Job Evaluation Is Needed? 在企业快速发展一段时间后，需要对组织结构和职位体系进行规范 It is required to optimize the organization structure and job system in order to cooperate with the development of the organization 公司经过合并或收购之后，重新审视新的组织体系 After the merger or acquisition, the organization system is needed to be reviewed 组织为适应未来发展的需要而对薪酬体系进行改革时 It is required to review the positions when the compen