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市场营销经理简历范文 姓名：中国求职简历网 性别 | 婚姻状况 | 出生日期 | 户口 | 现居住地 *年工作经验 | 政治面貌 | 身份证： 152************** 通讯地址 XXXXXX E-mail:nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; nbsp;..求职意向.期望工作性质： 全职 期望从事职业： 营销管理类 期望从事行业：nbsp;nbsp; 期望工作地区： 北京 期望月薪： 4001-6000元/月 目前状况： 我目前处于离职状态，可立即上岗 . 批注：建议完善简历中的可选信息，便于HR的简历搜索。..自我评价.做事有结果。具有系统性思维模式，悟性好。诚信务实，不张扬。擅长分析和总结，市场感敏锐。总部工作锻炼全局思维、分部工作提升掌控能力。. .批注：内容太过空泛，应该有自己的亮点，吸引HR的眼球，而且“总部工作锻炼全局思维、分部工作提升掌控能力”这个说法明显有问题，思维方式与工作机构不会有直接关系的；“做事有结果”这个是指做事以结果为导向还是指能坚持做某件事情，进而取得一个好的结果？简历中的语言表达要简洁清楚。..工作经历.(2008/6—现在： **空调有限公司**地区产品管理中心 营销经理 　　主要工作职责：负责苏宁电器连锁系统、超市系统(沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购等)及市区专卖店的市场推广和产品销售工作。具体包括客户关系管理、月度政策的制定、销售目标的达成、终端形象的统一维护及下属团队人员的管理。 　　取得成绩： 　　1、重新评估、梳理各系统门店的销售结构、投入产出比，带领团队对症下药，效果明显。苏宁内部排名由十五名升至第八名(截至1月31日数据)。超市系统及专卖店销售同比去年增长达10%以上，为旺季共同主推及年度销售目标达成打下了坚实的基础。 　　2、09冷年第一届营销精英销售大比武全国第二名、华东大区第一名。 　　3、驻外工作，锻炼提升了市场掌控能力、团队管理能力和领导能力。 　　工作汇报对象：**分部总经理下属人数：4 nbsp; 2006/7—2008/6： ****空调有限公司国内家用营销事业部营销总监秘书 　　主要工作职责：协助经营与管理，协助领导处理销售及市场类事务，参与职能部门(市场部、销售支持部、重大客户部、家用办公室)的营销管理工作。具体包括：审核并分析各类文件政策，日均量100份以上；协助市场部、销售支持部完成月度政策指引案；协同职能部门完成各类分析汇总表，包括价格分析、毛利分析、产品结构分析等；总部与分部、各职能部门间、本部与其他兄弟部门间的沟通与协调。 　　取得成绩： 　　1、沟通协调能力大幅提升，极大地减轻了领导工作负担； 　　2、受高层领导长期熏陶，耳濡目染，思维模式得到极大锻炼，缜密，系统，全局观强； 　　3、为人低调，处事不张扬，做事有结果。在重要而敏感岗位依然能坚持原则，敬业。除深得领导肯定与表扬外，公司其他各级领导与分部同事对本人评价也较高。 　　工作汇报对象：事业部总经理兼营销总监 　　****空调有限公司**地区产品管理中心实习生(2006/3—2006/7) 　　主要工作职责：终端产品售卖、客户投诉处理、卖场展台布置和公司形象维护。 　　取得成绩：表现优异，转正并调任公司总部。 　　工作汇报对象：卖场营销经理 nbsp; . 批注：“工作经历”最好用时间+公司+职位+汇报对象+工作内容与绩效的格式来写，现在这样会感觉有点乱。尽量用量化的语言来写工作经历，会让HR更清楚的知道你做了哪些工作，取得了什么样的绩效。..教育经历.2002/9—2006/6： XX大学管理学院 | 市场营销专业 . .语言能力.英语： 通过CET6；TOEIC成绩540，达到职业英语四级水平。 在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言 坚持创新发展加快转型升级　　 着力提高经济发展的质量和效益　　 　　 同志们：　　 刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求，相信大家通过深入学习领会和研讨，必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题，统一思想认识，凝聚改革发展合力，为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上，刘省长、都市长都围绕“创新发展”这一主题作了辅导报告。通过集中学习，我们进一步掌握了信息、熟悉了政策、引发了思考。创新发展作为国家战略在金塔如何落实