品質督導提升對策.ppt

98.04.02 品質督導作業具體提昇對策 報告大綱 一. 工程品質管理宣導之內容及時機 二. 層級宣導權責之區分 三. 查驗品質不符課責機制 四. 必要之計畫及表單文件 (標準化宣導稿) 一.1. 工程品質管理宣導內容大綱 設計理念 施工規範 監造標準 重要規定 權責分工 常見缺失 一.2. 工程品質管理宣導時機 工程開工前施工協調會 分項工程施工前 每週定期施工檢討會 不定期施工檢討會 一.3. 工程品質管理宣導參與人員 主辦機關 主辦單位 專案管理單位 設計單位 監造單位 二.1. 層級宣導權責之區分 本公司工程品質管理督導架構 二.2. 督導及監造人員強化 指派具相關學歷經驗者 施予教育訓練(專業及工作態度) 三. 查驗品質不符課責機制 自主評量品質不符或查核缺失 輕者(L)書面通知警告 中度(M)及嚴重(S)者依扣點表幅度扣罰 評為丙等者相關人員議處 其他 工程告示牌(大小、內容)應攝影提報 品質五項指標評核(強度、安全、環境、美觀、功能)結果應每月上網填報 工程基本資料應每月上網更新 統包工程應增訂設計計畫 本工程應有之技師簽證項目及人員證照 --- 本工程常見缺失 報告完畢 敬請指導 台灣中油股份有限公司 廠商 工地負責人 專任工程人員及 技師 工地主任及領班 施工人員(技術士) 安衛人員 品管人員 監造單位 監造單位 監造單位 公告金額以上 4 監造單位 監造單位 區處 工程處 600萬元以上 3 監造單位 區處 工程處 事業部 工程處 查核金額以上 2 監造單位 事業部 工程處 總公司 巨額以上 1 施工中 檢討會 分項施工前 品質會議 工程開工前 品質會議 督導小組 一 級 設計公司(自主品管) 設計技師(設計計畫) 規劃設計部門(品保) 技師或設計人員 (設計審查計畫) 施工承攬商(自主品管) 工地負責人、專任工程人員 工地主任(施工計畫) 品管人員(品質計畫) 安衛人員(安衛計畫) 監造部門或委託監造(品保) 監造技師或監造人員 (監造計畫) 三 級 經濟部工程施工查核小組 總公司工程督導小組 主辦單位工程抽查小組 行政院工程會工程施工查核小組 二 級 三 級 全民 督工 巨額以上 5,000萬以上 600萬以上 100萬以上 四.必要之計畫及表單文件 (標準化宣導稿) ●辦理(*) □監督 △督導 ◎備查 11.申請丁種工作場所審查 （送勞檢） ●辦理(*) ▲審查(*) ★核定(*) ◎備查 10.辦理工程保險 ●辦理(*) ▲審查(*) ★核定(*) ◎備查 8.編擬品質計畫 ●辦理(*) ▲審查(*) ★核定(*) ◎備查 9.編擬安衛計畫 ●辦理(*) ★核定(*) ◎備查 6.編擬監造計畫 ●辦理(*) ▲審查(*) ☆審定(*) ★核定(*) 5.向業主申報開工 ●辦理(*) ○協辦 ○協辦 △督導 ○協辦 4.向主管單位申報開工 依約(*) 依約(*) 依約(*) 依約(*) 依約(*) 3.合法土資場或借土區資料送審 ●辦理(*) ▲審查(*) ☆審定(*) ★核定(*) 2.擬定施工進度表（網狀圖） ●辦理(*) ○協辦 ○協辦 △督導 ○協辦 1.申請主管單位各階段勘驗 ●辦理(*) ▲審查(*) ★核定(*) ◎備查 7.編提施工計畫 （送主管工管單位） 承造人 （承攬商） 監造人 設計人 專案管理 單位 起造人 （業主） 項　　　目 （開工前） 公共工程施工階段契約約定權責分工表97.01.08 (*):應完成期限，各項未於約定期限內辦理完成，應予懲罰。期限及懲罰標準由機關自行訂定。 ●辦理(*) ▲審查(*) △督導 ◎備查 12.工程材料試驗結果之查察(廠商自主品管) ●辦理(*) ▲審查(*) ☆審定(*) ★核定(*) 13.工程材料樣品送審 ●辦理(*) ▲審查(*) ☆審定(*) ★核定(*) 11.工程材料資料送審(同等品) ●辦理(*) ▲審查(*) ☆審定(*) ★核定(*) 10.工程材料資料送審 ●辦理(*) ▲審查(*) ★核定(*) ◎備查 9.繪製施工詳圖 ●辦理(*) ▲審查(*) ★核定(*) △督導 ◎備查 8.工程材料送審進度管制 ●辦理 □監督 △督導 ◎備查 5.營建剩餘土石方流向管制 ●辦理(*) ▲審查(*) ☆審定(*) ★核定(*) 4.停工、復工報核 承造人 （承攬商） 監造人 設計人 專案管理 單位 起造人 （業主） 項　目（工程施工中階段 ） ○協辦 ○協辦 ○協辦 ●辦理 ◎備查 7.工程界面協調 ○協辦 ○協辦 ○協辦 ●辦理(*) ★核定(*) 6.定期召開工程協調會議 ●辦理 △督導 ◎備查 3.填報公共工程施工中營造業專任工程人員督導紀錄表 ●辦理(*) ▲審查(*) ★核