软件工程2__5.软件工程实践综述.ppt

软件过程提供了路线图 软件工程实践提供了沿路驾驶细节 软件工程实践四要素：概念、原则、方法、开发工具。 Practice is a broad array of concepts, principles, methods, and tools that you must consider as software is planned and developed. It represents the details—the technical considerations and how to’s—that are below the surface of the software process—the things that you’ll need to actually build high-quality computer software. George Polya在《How to Solve it》中解决问题的本质思路，也是软件工程实践的精髓： 理解问题（交流和分析）。 计划解决方案（建模和软件设计）。 实施计划（代码生成）。 检查结果的精确度（测试和质量保证） George Polya, in a book written in 1945 (!), describes the essence of software engineering practice … Understand the problem (communication and analysis). Plan a solution (modeling and software design). Carry out the plan (code generation). Examine the result for accuracy (testing and quality assurance). At its core, good practice is common-sense problem solving 将讨论一些不同层次上的原则。 一部分关注软件工程的整体。 一部分关注特定的、通用的框架活动（如沟通）。 一部分关注软件工程的活动（如架构设计）或技术任务（如用例场景书写）。 David Hooker提出7个关注软件工程整体实践的核心原则： 存在原则：对用户是否有用？ 保持简洁：简洁，不是简化，不是快速和粗糙 维护视图：清晰的视图是软件项目成功的基础 生产者要让消费者理解：让别人明白你在做什么 面向未来：设计不要限于一隅，但不要过分 计划复用：复用省时省力，但也有代价 认真思考：动手之前要认真思考 Provide value to the customer and the user KIS—keep it simple! Maintain the product and project “vision” What you produce, others will consume Be open to the future Plan ahead for reuse Think! 在分析、建模之前，需要通过沟通活动（也称需求诱导）收集客户需求。 软件工程师的沟通工作存在于： 与其他技术人员 与客户和其他共同利益者 与项目经理 …… 与客户沟通的原则 倾听：谦虚。《易经》：谦之一卦，六爻皆吉。六十四卦，唯一无缺点的卦：谦卦 有准备的沟通：不打无准备的仗 需要有人推动：让沟通有效、化解冲突 最好当面沟通：打电话比短信来去有效多了 记录所有决定：好习惯 保持通力协作： 聚焦并协调话题：保持话题局部化，不是摆龙门阵 采用图形表示：一图胜千言 继续前进原则：沟通也有时间限制 谈判双赢原则：双赢，而不是战胜对方 Principles Listen Prepare before you communicate Facilitate the communication Face-to-face is best Take notes and document decisions Collaborate with the customer Stay focused Draw pictures when things are unclear Move on … Negotiation works best when both parties win. 适度计划的原则： 理解项目范围：确定目标。如果不知道去何处，就无法使用路线图。 客户参与策划：项目交付时间、顺序等 采用迭代计划：项目计划不可能一成不变，及时调整计划 基于已知估计：估计的基础要清楚，否则估计无意义 计划考虑风险：对风险要有应急计划，计划要能适应风险 保持脚踏实地：人不能每天每时每刻都工作