原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《2010-2011中国水产营销蓝皮书》目录.doc
目 录
序 2
水产营销的本质 2
全景篇 5
2010年中国水产品牌全景 5
2010年中国水产品营销全景 5
中国水产品牌营销战略能力衡量指标 5
成长篇 5
2010年中国水产最具成长力产品 5
獐子岛虾夷扇贝 5
棒槌岛海参 5
同仁堂海参 5
江船长吉品即食鲍鱼 5
2010年中国水产最具成长力营销模式 5
獐子岛扇贝组合销售模式 5
同仁堂海参礼品专柜模式 5
大商海珍铭品集中销售模式 5
深圳沃尔玛山姆会员店会员模式 5
良之隆冻品直通车模式 5
2010年中国水产最具战略力企业运营 5
獐子岛品牌运营 5
壹桥苗业产业链上游掌控 5
长生岛综合滋补品运营模式 5
棒棰岛专注海参品类专家战略 5
事件篇 5
獐子岛打造十亿级产品品牌战略启动 5
壹桥苗业股价飙升 水产上游产业链蓬勃发展 5
国联水产上市 5
中国首个农产品低碳标识落户獐子岛 5
农超对接影响中国水产品行业 5
天灾人祸下的食品安全危机 5
海参市场毒瘤揭秘 5
小龙虾事件对淡水水产品企业的启示 5
水产品涨价 5
品牌水产和外脑时代 5
人物篇 5
吴厚刚：黄海深处走出的银行家 5
刘春宝：“海参王国”缔造者 5
朱长良：冻品界的领跑者 5
卢德炎：致力水产新高度 5
尹宝昌：用诚信打造“老尹家” 5
唐传勤：心怀感恩的“好当家” 5
张国范：誉满中华的“鲍鱼科学家” 5
颜阔秋：鲍鱼别墅的建筑师 5
何足奇：水产品牌营销牧师 5
案例篇 5
獐子岛品牌化运营成就水产领军企业 5
棒棰岛专注品类营销 5
长生岛突围海参店 5
三良行冻品直供成就渠道霸主 5
德炎水产的休闲之旅 5
壹桥苗业的产业链上游掌控 5
凯洋海珍品礼品营销 5
同仁堂总统牌海参高档单品类礼品营销 5
渔太太海鲜礼盒终端营销 5
应用篇 5
资源营销 5
原产地营销 5
渠道细分 终端抢位 5
大众化市场的拓展 5
打开内陆市场 5
对虾企业的品牌之路 5
水产衍生产品的营销 5
水产行业产品策略 5
趋势篇 5
海洋食品消费趋势 5
水产专卖店渠道模式的发展趋势 5
大众化水产品冻品化趋势 5
水产品牌传播互动化趋势 5
水产装备升级 5
中国水产食品安全趋势 5
后记 5
文档评论（0）