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? Company name - * - * Insert image here Insert image here Insert image here 制 造 执 行 系 统 Manufacturing Execution System 脑 波 肌 电 汇 报 汇报人：李飞 汇报内容 一、 MES 是什么？ 二、 为什么需要 MES ？ 三、 MES 能够做什么？ 四、 MES 在国内外的发展与应用情况 五、 MES 能给企业带来什么？ 一、 MES 是什么？ MES是“Manufacturing Execution System”的英文缩写，中文翻译为“制造执行系统”、“生产实施系统”等。 简单地讲，MES是面向车间的生产过程管理与实时信息系统。它主要解决车间生产任务的执行问题。 MES 的定义 美国先进制造研究机构(AMR)： MES是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间、面向车间层的管理信息系统。它为操作人员、管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态信息。 MES 国际联合会(MESA International)： MES 是一些能够完成车间生产活动管理及优化的硬件和软件的集合，这些生产活动覆盖从订单发放到出产成品的全过程。它通过维护和利用实时准确的制造信息来指导、传授、响应并报告车间发生的各项活动，同时向企业决策支持过程提供有关生产活动的任务评价信息。 Michael McClellan (曾任MESA主席)： MES是一个集成的计算机化的系统，它是用来完成车间生产任务的各种方法和手段的集合。 二、 MES 产生的背景 车间层生产管理系统本身发展的需要 MRPII/ERP进一步发展的需要 其它先进制造及管理模式发展的需要 相关技术的发展为MES提供了技术支撑 MES 产生的背景 在MES出现之前, 车间生产管理依赖若干独立的单一功能软件，如车间作业计划系统、工序调度、工时管理、设备管理、库存控制、质量管理、数据采集等软件来完成。这些软件之间缺乏有效的集成与数据共享，难以达到车间生产过程的总体优化。 为了提高车间生产过程管理的自动化与智能化水平，必须对车间生产过程进行集成化管理，实现信息集成与共享，从而达到车间生产过程整体全局优化的目标。 （1）车间层生产管理系统本身发展的需要 MES 产生的背景 MRPII/ERP强调企业的计划性，好的计划应该建立在实时、准确、全面信息的基础之上。 MRPII/ERP无法及时获取车间生产现场的实时信息，造成“生产计划”与“生产信息”不同步，使得计划的合理性大打折扣。 因此，必须把“生产”与“计划”实时关联起来。但MRPII/ ERP本身无法直接与生产现场的控制层相联系，作为连接两者的桥梁，MES应运而生。 （2） MRPII/ERP进一步发展的需要 MES填补了计划与控制之间的鸿沟 MES 产生的背景 计算机集成制造系统（CIMS）：对车间层制造过程及管理自动化以及与其它分系统集成的需求； JIT/精益生产：对生产现场实施“零库存”控制的需求； 网络化制造：对车间生产过程及数据管理信息化、集成化、网络化的需求； 敏捷制造：对车间生产过程集成化、智能化、柔性化的需求。 （3） 其它先进制造与管理模式发展的需要 MES 产生的背景 计算机网络、数据库及计算机软件技术的发展：Internet /Intranet/LAN/Field Bus/MAP，大型分布式数据库，分布式对象计算、软总线及组件技术等； 自动控制与传感检测技术：PLC/DCS/SCADA， 智能仪表，数字传感器，网络数控技术等； 计算机辅助生产管理技术的普及与发展：生产计划与控制，设备管理，工具管理，质量管理与控制，过程管理及工作流技术等。 （4） 相关技术的发展为MES提供了技术支撑 三、 MES 的功能与作用 Controls 车间设备控制 SCM 供应链 管理 MRPII/ERP 企业资 源规划 SSM 服务销售 管理 MES 制造执行系统 P/PE 产品及 工艺设计 MES定位及功能模型 MES功能概述 序 功能项目 英文全称 功能概述 备注 1 资源分配与状态 Resource Allocation and Status 管理车间资源状态及分配信息 MESA /NIST 2 操作/详细调度 Operations/Detail Scheduling 生成操作计划，提供作业排序功能 M/N 3 分派生产单位 Dispatching Production Units 管理和控制生产单位的流程 M/N 4 文档管理 Document Control / Specification Management 管理、控制与生产单位